Dx Situacional

1. JUSTIFICACION

La elaboración de un diagnostico situacional es de vital importancia ya que por medio de él se pueden identificar problemas, causas, y soluciones, dando como resultado la planeación, organización y ejecución de acciones dirigidas a mejorar y garantizar la calidad de la institución a través del establecimiento de mecanismos que promuevan servicios oportunos, personalizados,humanizados, integrales, continuos y de acuerdo con estándares aceptados en procedimientos y práctica profesional.

Por lo anterior el diagnostico situacional se realiza en el hospital San Bernabé con el fin de conocer como se encuentra actualmente, para realizar planes de mejora, con la posibilidad de definir como estar a largo plazo y así obtener resultados positivos, permitiendo responderefectivamente a las metas de salud y a la red de competitividad brindando servicios con calidad

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar la situación actual del servicio de hospitalización de la institución mediante un análisis de procesos internos y externos a través de la aplicación de conocimientos teorico-practicos administrativos con el fin de mejorar aspectos que requierancambios para brindar servicios en salud con calidad.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Realizar un Diagnostico Situacional, Análisis DOFA y Matriz DOFA

• Identificar los problemas existentes en el servicio.

• Formular y ejecutar soluciones para resolver los problemas encontrados

• Contribuir a la mejora del servicio en los procesos donde se encuentren falencias

• Socializar cambiospropuestos en el servicio con el personal involucrado

• Fortalecer conocimientos teóricos administrativos mediante la realización de la práctica administrativa en el Hospital San Bernabé.

3. RESEÑA HISTÓRICA

El Hospital San Bernabé ESE, es una entidad de origen y naturaleza estatal, propiedad del municipio de Bugalagrande; pertenece al sistema de seguridad social en salud, comoInstitución Prestadora de Servicios (IPS).

El hospital San Bernabé ESE de Bugalagrande pertenece a la categoría de entidad descentralizada especial como son las empresas sociales del Estado. Fue transformada como tal por el acuerdo Municipal número 117 de junio del 1994; sus estatutos fueron adoptados por el acuerdo de Junta Directiva número 116 de enero del 1996.

El hospital San Bernabé ESE deBugalagrande es la única IPS pública de nivel I del municipio, cuenta para prestar su servicios con un centro de salud en el corregimiento de Ceilán y 14 puestos de salud en veredas, dando cobertura a toda su área de influencia y parte de la población de otros municipios.

3.1 LOCALIZACION

Se encuentra localizado en el municipio de Bugalagrande Departamento del Valle del Cauca, nomenclatura carrera7 con calle 6 # 8-00 Esquina Teléfono 2236322 – 2237229. Fax 2237019

4. MISIÓN INSTITUCIONAL

Contribuir al Mejoramiento de la calidad y esperanza de vida de los habitantes del municipio de Bugalagrande, brindando servicios de salud costo-efectivos a las aseguradoras y el estado para la población del municipio y su área de influencia con oportunidad y calidez, encaminados hacia lapromoción de la salud, prevención de la enfermedad, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, con enfoque social, ajustados a estándares de calidad, teniendo como base los principios legales del sistema general de seguridad social en salud.

5. VISIÓN INSTITUCIONAL

El Hospital San Bernabé Empresa Social del Estado, será en el año 2018 reconocida por los habitantes del municipio de Bugalagrande comosu principal aliado para mejorar su calidad de vida y atender sus problemas de salud.

6. PRINCIPIOS CORPORATIVO

 Trabajo en equipo
 Ética
 Credibilidad
 Eficiencia y Eficacia
 Calidad de Servicios
 Equidad
 Universalidad
 Calidad Humana y Humanización
 Solidaridad
 Empatía
 Cumplimiento y Responsabilidad
 Rentabilidad Social
 Respeto, Cultura y Medio Ambiente
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