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1. Clima Organizacional.

Es un fenómeno producido por la interrelación de los factores del sistema organizacional, tenemos el sector salud y las tendencias motivacionales, de los empleados que setraducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización en cuanto a la productividad, satisfacción o rotación. Es decir que utiliza como elemento fundamental las percepciones queel usuario interno tiene de la estructura y procesos que ocurren en la institución. El comportamiento del usuario interno no es una resultante de los factores organizativos sino que depende de laspercepciones que tenga el trabajador. Estas percepciones depende de una buena medida de las actividades, interacciones y otra series de experiencias que cada miembro tenga con la institución.

A finde comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar los siguientes elementos:
* El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
* Estascaracterísticas son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
* El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
* El Clima es unavariable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
* Estas características de la organización son relativamente permanentes en eltiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
* El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que lacomponen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.

Importancia del clima organizacional en la administración de empresas
Hablar de cultura en administración no solo implica una mayorriqueza en los estudios organizacionales al adoptar los conocimientos y metodologías de otras disciplinas como la sociología, la antropología y la sicología, ni el mero análisis positivista de...