Ecologia Para Gerentes

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Ciudad Ojeda, Edo. Zulia






Unidad ll





Integrantes:
-Esther Cumaná C.I: 25199701
-Ivelis Molleja C.I: 25492309
Sección: 219
Ecología para Gerentes
Ciudad Ojeda, Febrero del 2015


Esquema
1. ¿Qué es Gerencia Ambiental? ¿Cuál es suimportancia?
2. Investigue: ¿Qué es gestión ambiental? ¿Qué es producción más limpia?
3. Pasos a seguir para implementar la producción más limpia.
4. ¿Qué es eco-economía? ¿Cómo es la relación entre la economía actual y la ecología? ¿Cómo debe ser el futuro? Razone.
5. ¿Qué materiales se utilizan en la economía actual? ¿Qué daños producen al ecosistema?
6. En una eco-economía ¿Cuáles serian las nuevasindustrias?
7. Investigue ¿Que es eco-eficiencia? ¿Cuáles son sus objetivos?
8. ¿Qué beneficios y consecuencias tiene una empresa que aplique la eco-eficiencia? Explique.
9. Investigue ¿Qué es ecología industrial? ¿Cuál es su objetivo?
10. ¿Qué cambios se deben efectuar en la empresa para implementar la ecología industrial? Explique.
















Desarrollo
1. ¿Qué es Gerencia Ambiental? ¿Cuál essu importancia?

La gerencia ambiental y su importancia es una aproximación sistemática al cuidado del ambiente en todas las áreas del negocio de una empresa. Incluye actividades de planificación estratégica y táctica, así como desarrollo, logro, mantenimiento, revisión e implementación de políticas ambientales, requiere de una organización que facilite el flujo de recursos e información paraapoyar la toma de decisiones que asegure el cumplimiento de las políticas ambientales como parte del proceso de negocio de una empresa.

2. Investigue ¿Qué es Gestión Ambiental? ¿Qué es producción más limpia?

La gestión ambiental, también designada como gestión del medio ambiente implica a aquella serie de actividades, políticas, dirigidas a manejar de manera integral el medio ambientede un territorio dado y así contribuir con el desarrollo sostenible del mismo.

La producción más limpia es una iniciativa preventiva específica para empresas. Intenta minimizar residuos y Emisiones nocivas al medio ambiente a la vez que maximiza la producción de productos. Analizando el flujo de materiales y la energía en una empresa, uno de los intentos para identificar las opciones paraminimizar la contaminación en la industria pasa por estrategias de reducción de materias primas. Las mejoras en la organización y tecnología ayudan a reducir y elegir mejores opciones en cuanto a materiales y energía se refiere.

3. Pasos a seguir para implementar la producción más limpia.

a) Inicio del ciclo: Esta fase consiste en lograr el apoyo gerencial, definir los objetivos principales delprograma y realizar la planificación de actividades generales. La empresa debe asignar personal de diversos departamentos para formar un grupo de P+L dentro de la organización.

b) Análisis de la situación actual: Para plantear mejoras, es necesario conocer cómo se encuentra la empresa en el momento inicial. Por esto, debe realizarse una recopilación de la información disponible de la organización,así como efectuar un recorrido por la planta para identificar los sitios de alto consumo de materias y recursos, y los que poseen emisiones o vertidos importantes. Una vez definidos los procesos de importancia en la empresa, se procede a su esquematización, la cual se realiza desarrollando diagramas de flujo e identificando entradas y salidas en dichos procesos.

c) Balance de materiales /análisis del proceso: Cuando se han esquematizado los procesos de interés de la empresa y se han identificado tanto las entradas como las salidas de las operaciones unitarias que los conforman, se inicia con el seguimiento de parámetros. De esta forma, se definen los recursos y materias primas que se van a cuantificar, así como los puntos y períodos de tiempo para la cuantificación. En esta etapa,...