Ecologia

La Revolución Industrial, un fenómeno que trascendió en la historia, un fenómeno de los más importantes, el cual ha repercutido en nuestro tiempo actual y no solo eso sino que lo seguirá haciendo en el futuro, es un fenómeno desarrollado en Gran Bretaña alrededor del siglo XVIII y que consistió básicamente en una sustitución del hombre por las maquinas, dentro de ello cabe decir que la mano deobra se minimizó y acrecentó la maquinaria.
Este fenómeno consistió en 3 fases, que son en consecuencia: la fase energética, transportación y comunicación, primordialmente la Revolución Industrial comenzó a causar controversia ya que proporcionó bastantes comodidades y facilidades que no se tenían anteriormente y que por mencionar alguno “la producción en serie” no dejo otra cosa sino una mayorproducción en los talleres y en los telares, esto es que mientras en un taller artesanal se fabricaba una pieza, en este establecimiento se fabricaban 20 de ellas y a un menor precio.
La Revolución Industrial fue a partir de varios inventos como la maquina de vapor y los telégrafos que si bien fueron todo un abanico de beneficios y facilidades, también llevaron y fueron consecuencia de variasproblemáticas. Entre ellas la de que los pequeños comerciantes o trabajadores que laboraban en los telares se marcharan a otros pueblos y emigraran para trabajar, a veces injustamente y explotados, ya que no se les pagaba lo justo o en ocasiones trabajaban hasta 18 horas en un promedio y en malas condiciones de trabajo, todo esto no fue nada benéfico para los empleados pero si para los patrones odueños ya que mientras más trabajaran sus empleados ellos mas se enriquecían y sus empleados eran absorbidos por el trabajo.
Esto llevo a unas personas a interesarse por estos problemas y a intentar menoscabar soluciones para que los trabajadores vivieran un mejor ambiente de trabajo y que los patrones consideraran como prudentes para sus trabajos, para que su producción aumentara y también lacalidad de su elaboración, entre ellos destacan Henry Ford con su teoría de la producción en serie, teoría que propicio grandes beneficios en la industria.
Su teoría de “producción en serie” también llamado “fordismo” consistió básicamente en reducir los costes de fabricación, también en reducir el tiempo y proporcionar una mejor “organización científica del trabajo” que proponía Taylor, ademásincluía una producción masiva del producto. Pero todo esto no fue posible sino hasta su tercer intento o tercer teoría industrial.
Taylor quien como lo mencionábamos anteriormente proponía la “Organización científica del trabajo, con su teoría de Administración Científica describe 4 principios primordiales para una empresa donde se expresa un método científico, quitando o eliminando loscriterios de la improvisación para implementar una ciencia y una planeación “a priori”, la cual, pienso que produjo mejores resultados, ya que al igual que Fhilip Crosby, personaje destacado por sus aportaciones de que “prevenir los problemas es mas provechoso que ser bueno en solucionarlos”. También es necesario mencionar que propone seleccionar los empleados de acuerdo a un perfil de trabajo con lafinalidad de que cada uno de ellos tenga una ejecución de una tarea o distribución.
Si bien Taylor propuso estos principios, la finalidad concreta era lograr una mejor coordinación de los recursos para lograr determinados fines, sea que ya estén establecidos o bien concienciar en las instituciones para que se establecieran los mismos. Los pensamientos de Taylor mejoraron las condiciones del trabajoen cierto grado. Y puede su teoría simplificarse en “un nuevo método de planeación” como desde mi particular punto de vista lo llamaría.
Quien también es digno de ser reconocido por su importante desarrollo en el campo de la administración, Elton Mayo, al desarrollar su modelo de las Relaciones Humanas, que se basa en la importancia que hay entre el Gerente y el subalterno o subordinado, cuya...