Economia kibuc

VANSOFT

Ivan Michel Zapata Santamaria

MOBILIARIO MODULAR

Empresa

Introducción
Kibuc es una empresa que te invita a experimentar un diseño muy especial, creado por personas que comparten el mismo espíritu y pensado para encajar en tu forma de vida. Hablamos de diseño: mediterráneo. Un estilo que nace de ciudades como Milán, Valencia o Barcelona, con un punto de vista particular:vital, variado, creativo, con una sensibilidad especial. Las propuestas de Kibuc se inspiran en las tendencias más actuales en diseño mediterráneo para crear un mueble con carácter propio. El equipo de diseñadores recoge las ideas más actuales y los movimientos estéticos más de moda como base para su crea ti vi dad. De ahí surgen productos Kibuc. Sólo así se hace un mueble con carácter, pensado paraaquellos que buscan un concepto tan atractivo como cercano a ellos para crear un espacio muy personal y lleno de vida: el hogar.

Cronología
-La empresa surgió en unos momentos de cambio. -Primero fue la entrada en la CEE -Los Juegos Olímpicos de Barcelona -Expo 92 de Sevilla. En esos tiempos era necesario nuevos enfoques para ocupar un lugar en la nueva escena que se abría y La diferenciaciónse llamaba diseño. -Actualmente tienen numerosa franquicias a nivel nacional por toda España.

Vision
Ser una empresa líder del sector a nivel nacional, y un referente a nivel internacional, en el diseño y fabricación de un mobiliario vanguardista ,Un diseño de calidad pero al mismo tiempo asequible

Misión
Obtener beneficios económicos a través de sus diseños, y ofrecer al consumidor unproducto más exclusivo, convirtiendo el mobiliario cotidiano en una pieza de valor.

DAFO

Debilidades: 1º-el sector de sofás no existe una gran variedad de productos. 2º- Solo atienden a nivel nacional ( no existe nivel internacional) Amenazas: 1º- Elevada competencia local y nacional (andreu world,punt mobles, habita2 stua, artikane. 2º- empresas multinacional 3º- crisis española (reducción de consumo)

DAFO
Fortalezas
1º- Disponen de una imagen muy cuidada 2º- Innovación y diseño en sus productos 3º- mobiliario multifuncional 4º- trabajan con diseñadores jóvenes con ideas frescas 5-º productos de calidad a buen precio 6º- diseño que consiguen personalizar la imagen de la empresa 7º- empresa dotada de nuevas tecnológicas aliadas a sus productos

Oportunidades:

1º-Posibilidad de crear tu espacio en su pagina Web 2º- constante intervenirnos del usuario en sus productos

Valores
Diseño caracterizado Innovación Buena relació Calidad- precio Diseño mediterráneo Funcionalidad

Decisión estratégica en cuanto a política de personas:

Arquitectura estratégica

1. Disponen de un equipo de diseño interno que trabaja día a día con la empresa, compuesto porpersonal cualificado con formación en ingeniería y diseño de producto. 2. También trabajan con diseñadores jóvenes externos, pero dirigidos y supervisados por el Departamento de Proyectos interno de la empresa. 3. Consta con más de 360a en total en su equipo de trabajadores, con una premisas muy Clara: diseño y calidad, no solo en los objetos, sino también en las personas que trabajan en la empresa.Decisión estratégica en cuanto a procesos: 1. Un cliente quiere un tipo especializado de mueble, o la empresa quiere crear una nueva colección, creará un briefing al que el/los diseñador/es responderán, y todo el proceso será gestionado bajo la dirección del Departamento interno de proyectos de la empresa. 2. Toda la empresa se involucra en el diseño del producto, interactuando entre jefes dedepartamentos y obteniendo soluciones conjuntas y que faciliten la resolución del proyecto. 4. La producción es realizada desde Barcelona para su posterior distribución

Arquitectura estratégica
Decisión estratégica en cuanto a marketing: La empresa realiza la difusión de sus productos mediante su página Web. La empresa tiene varias tiendas oficiales, pero no disponen de tiendas alrededor de todo...