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Introducción

Bélgica y España, más o menos 1500 kilómetros entre Bruselas y Madrid, miembros de la Unión Europea: dos países con historias y culturas diferentes pero socios comerciales desde casi siempre.
Bélgica, pequeño paíssituado en el centro de Europa, 11 millones de habitantes, un rey y tres idiomas oficiales.
España, gran país situado al oeste SUR de Europa, 47 millones de habitantes, un rey, un idioma oficial y lenguas autonómicas en determinadas regiones.
¿Porque la elección de la del análisis de estos países y de sus relaciones? Bélgica porque es mi país y me siento orgulloso de él. España, y Andalucía,porque es un amor intensivo desde siempre empezando a gracia de mis padres. Intenso inculcado por mis padres
Este trabajo se compone en de varias partes.
En primer lugar, analizamos la situación de la economía belga, en qué consiste y también su evolución en términos de innovación.
El segundo punto de importancia es la situación de Bélgica sobre el plan internacional. Analizamos elresultado de este país a gracia de debido a sus exportaciones e importaciones. ¿Es Bélgica un competidor en exportaciones?
El tercero punto y de gran interese es la relación comercial mantenida entre Bélgica y España y su importancia para cada país. Además, como estoy estudiando por mi Erasmus en Córdoba, me he interesado a en analizar el impacto de esta relación por Andalucía particularmenteparticularmente en Andalucía. La relación comercial no solo se compone del turismo como se podría pensar en primer lugar. España, y Andalucía, no es solo una tierra de playas y sol como tenemos la imagen. Esta región andaluz andaluza tiene bien más a bienes y recursos que ofrecer.


1. Estructura de la economía belga
1.1 Los servicios, sector principal
En 2011, la economía de mercado real belga erade 550.777 empresas y 2.714.438 trabajadores. Las estadísticas anuales sobre la estructura del negocio describen la estructura, gestión y el desempeño de las empresas por actividad económica. Ellos pintan un panorama de la economía real de mercado y, en particular, la industria, la construcción, el comercio y muchas actividades de servicios.
Las estadísticas estructurales de las empresas se basanen datos de la encuesta y en los datos administrativos recogidos de una muestra de empresas. Las grandes empresas son encuestadas cada año de manera exhaustiva.


50% de las empresas y el 43% de las personas ocupadas son activos en el sector de servicios. El comercio es el segundo sector más importante tanto en número de empresas (26%) y como de el empleo (24%).
La industria tiene, por suparte, el menor número de empresas en el sector (7%), pero no el número de personas empleadas (22%). Por lo tanto, la industria emplea a más personas en promedio por empresa que en otros sectores (14,7 personas ocupadas). Esta cifra se eleva a 4,5 personas por empresa para el comercio, el 4,3 por servicios y 3.3 las empresas de construcción.


1.2 Innovación en Bélgica
La innovación es un factordeterminante de la competitividad estructural de una economía. Es aún más importante para las economías desarrolladas es el principal vector de construcción o de mantenimiento de una ventaja competitiva en los mercados mundiales.

Las fortalezas de Bélgica se encuentran, en general, en su sistema de investigación y, en particular, de sus publicaciones científicas internacionales, el alto nivelde innovación en las PYME y la colaboración en el que se demuestran en este campo.
Las debilidades se refieren principalmente a la falta de inversión pública en I + D, la falta de inversión de capital de riesgo para financiar actividades innovadoras, y el bajo nivel de las exportaciones de servicios intensivos en conocimiento y la venta de productos nuevos.

Según el último ranking de la...