Economía en colombia

Los 5 pecados del sector minero-energético
Nicolas Abrew - 0 Comentarios
nabrew@larepublica.com.co
Publicado: 31.01.2011
 Comente   Tamaño   Imprimir

Bogotá.  El desarrollo del esperado boom minero-energético con el que se espera impulsar una de las cinco locomotoras del Gobierno se encuentra amenazado por 5 pecados que se extienden por toda la cadena de valor de las empresas.

Desdelos inconvenientes para expedir las licencias ambientales de los proyectos, pasando por la escasez de mano de obra local, los rezagos en materia de infraestructura, la ausencia de una mayor tecnología y el suministro de información errada para valorizar el precio de las acciones en los mercados de capitales, son algunos de los retos que deberá superar el sector para ser más productivo. "Hayempresas como Ecopetrol que actualmente está haciendo un proceso para contratar los servicios de revisoría fiscal y auditoria independiente, en el que privilegia a empresas internacionales", dijo Libardo Espitia, representante de la Red de Veedurías.

1. Mano de obra local no da abasto con la demanda
El aumento de la exploración y producción de hidrocarburos y minerales en el país en los últimosaños ha generado una mayor demanda de mano de obra calificada y no calificada, la cual ha desbordado la oferta. "El sector esta demandando más especialistas en geología, ingeniería de minas y asuntos relacionados con materia ambiental y social, por lo que las universidades deberían estimular estos programas", afirmó el presidente de la Cámara Colombiana de Minería, Cesar Díaz. Ante la escasez deoferta de mano de obra, las empresas del sector han recurrido a personal proveniente de Venezuela y Brasil. Para revertir esta situación la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleo (Acipet), está haciendo las alianzas necesarias para ofrecer posgrados y maestrías sobre hidrocarburos en compañía con una universidad extranjera.

2. Infraestructura sigue siendo el cuello de botella
En la décadapasada el principal problema del país estaba en la disminución de las reservas de hidrocarburos, que marcaba el desabastecimiento de crudo a la vuelta de la esquina. Ahora que hay autosuficiencia por 10 años más, el inconveniente es que no hay cómo transportar tanto para el consumo interno como para exportar el petróleo que se está extrayendo de los pozos. "El Gobierno y las petroleras vienentomando medidas en la construcción de nuevos oleoductos con inversiones que superan los US$6.000 millones, pero sus resultados sólo los comenzaremos a ver en 12 y 24 meses", dijo hace días el ex ministro de Minas y Energía, Luis Ernesto Mejía. En el caso de la explotación de carbón el tema es similar, dado que hasta que no se avance en la construcción de nuevas vías férreas la producción no aumentaráde forma significativa.

3. Especulación con acciones petroleras es una ruleta rusa
La valorización de nacientes empresas petroleras a base de prometedores proyectos, tienen al mercado en alerta, debido a que en algunas ocasiones sus anuncios no corresponden a la realidad. Este es el caso de la compañía estadounidense Houston American Energy, firma que cuenta con operaciones en Colombia, y quedesde inicio de 2002 acumula una valoración superior al 4.200% en el mercado bursátil estadounidense, con proyectos y cifras que han sido cuestionadas por los expertos. Otro caso es el de Alange Energy, la cual anunció que las cifras de producción reportadas al mercado para el tercer trimestre de 2010 eran en realidad capacidades potenciales de producción, en vez de extracción real. "Los reportesde las petroleras hay que mirarlos con lupa para que las inversiones en estas acciones no se conviertan en una ruleta rusa", dijo el analista, Orlando Santiago.

4. Parte de las regalías debe destinarse a tecnología
La llegada de multinacionales ha traído equipos con mayor tecnología para optimizar la extracción de hidrocarburos y minerales, ha hecho que el sector sea más eficiente y...