Ecopetrol
Páginas: 7 (1605 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
La sostenibilidad para Ecopetrol, entendida como el desarrollo económico respetando el medio ambiente y las personas, es un tema de gran relevancia.
Desde el año 2006, editamos y ponemos a disposición de todos nuestros grupos de interés los Informes de Responsabilidad Social Empresarial, que a partir de este año presentaremos bajo la guía metodológica de tercera generación de indicadores deGlobal Reporting Initiative (G3 - GRI), estándar internacionalmente reconocido como el más avanzado para dar a conocer la gestión de sostenibilidad de las empresas, y lo denominaremos Reporte de Sostenibilidad.
Queremos dejar de manifiesto nuestro compromiso con una gestión socialmente responsable, que contribuya a la consecución de los objetivos empresariales.
Apostamos por el crecimiento alargo plazo y para ello, estamos trabajando en la construcción y fortalecimiento de relaciones de confianza con nuestros grupos de interés, asegurándoles que este crecimiento no será de cualquier manera: irá de la mano de un enfoque preventivo que asegure la reducción y mitigación de los impactos sociales y ambientales.
En Ecopetrol contamos con una Estrategia de Responsabilidad SocialEmpresarial, que parte por escuchar y reconocer las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés y de acuerdo con esto, adoptar las mejores prácticas que sean de mutuo beneficio al mismo tiempo que contribuyan a la sostenibilidad del negocio.
Previo a realizar este Reporte hicimos el ejercicio de diagnosticar el grado de alineamiento a los principios, acciones y expectativas que propone laNorma ISO 26000 de Responsabilidad Social, pronto a ser publicada, lo cual constituye una iniciativa voluntaria pionera a nivel mundial. Ello nos permitió conocer dónde tenemos mayores fortalezas y dónde aún nos queda por mejorar.
Con este Reporte hacemos un ejercicio de transparencia que busca darles a nuestros grupos de interés la certeza de que estamos escuchándolos, al tiempo que estamoshaciendo nuestros mejores esfuerzos por estar a la altura de sus expectativas sobre nuestro desempeño en las dimensiones económica, social y ambiental.
En la dimensión económica, en el 2009 se presentó una crisis que impactó a la mayoría de los países en el mundo. La industria petrolera se vio afectada por la caída de los precios internacionales del petróleo además del debilitamiento del dólarimpactando los resultados de las empresas.
Pese a lo anterior, para Ecopetrol fue un buen año, permitiendo avanzar en la consolidación de la estrategia de crecimiento a través de inversiones de alto impacto, tales como la adquisición directa e indirecta de empresas estratégicas entre las cuales se destacan Hocol, Oleoducto Central S.A (Ocensa), Refinería de Cartagena y Savia en Perú, anteriormentellamada Petrotech S.A.
El petróleo ha sido uno de los principales motores de la economía colombiana. El aporte del sector petrolero al Producto Interno Bruto (PIB), ha logrado mantenerse en promedio 3% en los últimos cinco años. Por su parte, la contribución de Ecopetrol dentro del PIB petrolero pasó de 58% en 2004, a 80% en 2009, debido al repunte de la producción de crudo proveniente de loscampos.
Gracias al aumento en el 35% de nuestras reservas y al crecimiento del 12% de la producción en los últimos dos años, hemos contribuido a que la autosuficiencia petrolera en Colombia se haya extendido más allá del 2020 cuando las proyecciones al inicio de la década indicaban que el país la perdería en el 2009.
El impacto económico de Ecopetrol también se puede dimensionar a nivelregional. Por ejemplo, a través de los tributos a los entes territoriales, en el 2009, Ecopetrol canceló por concepto de Impuesto de Industria y Comercio (ICA), un valor de $115.601 millones, y por concepto de impuesto predial pagó $5.874 millones.
Otro ejemplo significativo es el impacto que genera la empresa a través de la contratación regional, que muchas veces supera en más del 50% el...
Desde el año 2006, editamos y ponemos a disposición de todos nuestros grupos de interés los Informes de Responsabilidad Social Empresarial, que a partir de este año presentaremos bajo la guía metodológica de tercera generación de indicadores deGlobal Reporting Initiative (G3 - GRI), estándar internacionalmente reconocido como el más avanzado para dar a conocer la gestión de sostenibilidad de las empresas, y lo denominaremos Reporte de Sostenibilidad.
Queremos dejar de manifiesto nuestro compromiso con una gestión socialmente responsable, que contribuya a la consecución de los objetivos empresariales.
Apostamos por el crecimiento alargo plazo y para ello, estamos trabajando en la construcción y fortalecimiento de relaciones de confianza con nuestros grupos de interés, asegurándoles que este crecimiento no será de cualquier manera: irá de la mano de un enfoque preventivo que asegure la reducción y mitigación de los impactos sociales y ambientales.
En Ecopetrol contamos con una Estrategia de Responsabilidad SocialEmpresarial, que parte por escuchar y reconocer las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés y de acuerdo con esto, adoptar las mejores prácticas que sean de mutuo beneficio al mismo tiempo que contribuyan a la sostenibilidad del negocio.
Previo a realizar este Reporte hicimos el ejercicio de diagnosticar el grado de alineamiento a los principios, acciones y expectativas que propone laNorma ISO 26000 de Responsabilidad Social, pronto a ser publicada, lo cual constituye una iniciativa voluntaria pionera a nivel mundial. Ello nos permitió conocer dónde tenemos mayores fortalezas y dónde aún nos queda por mejorar.
Con este Reporte hacemos un ejercicio de transparencia que busca darles a nuestros grupos de interés la certeza de que estamos escuchándolos, al tiempo que estamoshaciendo nuestros mejores esfuerzos por estar a la altura de sus expectativas sobre nuestro desempeño en las dimensiones económica, social y ambiental.
En la dimensión económica, en el 2009 se presentó una crisis que impactó a la mayoría de los países en el mundo. La industria petrolera se vio afectada por la caída de los precios internacionales del petróleo además del debilitamiento del dólarimpactando los resultados de las empresas.
Pese a lo anterior, para Ecopetrol fue un buen año, permitiendo avanzar en la consolidación de la estrategia de crecimiento a través de inversiones de alto impacto, tales como la adquisición directa e indirecta de empresas estratégicas entre las cuales se destacan Hocol, Oleoducto Central S.A (Ocensa), Refinería de Cartagena y Savia en Perú, anteriormentellamada Petrotech S.A.
El petróleo ha sido uno de los principales motores de la economía colombiana. El aporte del sector petrolero al Producto Interno Bruto (PIB), ha logrado mantenerse en promedio 3% en los últimos cinco años. Por su parte, la contribución de Ecopetrol dentro del PIB petrolero pasó de 58% en 2004, a 80% en 2009, debido al repunte de la producción de crudo proveniente de loscampos.
Gracias al aumento en el 35% de nuestras reservas y al crecimiento del 12% de la producción en los últimos dos años, hemos contribuido a que la autosuficiencia petrolera en Colombia se haya extendido más allá del 2020 cuando las proyecciones al inicio de la década indicaban que el país la perdería en el 2009.
El impacto económico de Ecopetrol también se puede dimensionar a nivelregional. Por ejemplo, a través de los tributos a los entes territoriales, en el 2009, Ecopetrol canceló por concepto de Impuesto de Industria y Comercio (ICA), un valor de $115.601 millones, y por concepto de impuesto predial pagó $5.874 millones.
Otro ejemplo significativo es el impacto que genera la empresa a través de la contratación regional, que muchas veces supera en más del 50% el...
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