Edas
Páginas: 8 (1906 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO
DIRECCION DE POSGRADO
DIPLOMADO EN: GESTION Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PROGRAMA VIRTUAL SEMIPRESENCIAL
MÓDULO Nº 03
PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
DOCENTE: Msc. Lic. Abelardo Leonardo Castro Cano
PLAN DE TRABAJO DOCENTE
VIRTUAL-PRESENCIAL: Del 03 al 30 de Septiembre de 2012
I. MARCO GENERAL
Laplanificación, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que puedeninfluir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Por otra parte, La planificación Institucional es el proceso que permite expresar las decisiones políticas en objetivos institucionales en el corto, mediano y largo plazo.
Esaplanificación debe corresponder a los Planes de Desarrollo y expresar los resultados en bienes y servicios finales), que realiza la entidad pública mediante sus programas institucionales, los mismos que deben ser compatibles con los Planes de Desarrollo.
La Planificación institucional, no puede ni debe responder a una lógica cortoplacista, por tanto, la Programación Operativa debe enmarcarse enuna Planificación Estratégica Institucional, que sitúe a la entidad pública en el proceso de desarrollo sostenible. Es por eso que, la Planificación institucional adquiere vital importancia, porque permite transcender la etapa de formulación de planes institucionales a la ejecución de los mismos.
Con la implantación de la Ley Nº 1178 se busca la institucionalización de una nueva concepción dePlanificación en el Sector Público. En tal sentido, la planificación constituye un proceso permanente de interacción entre el Estado y la sociedad con el propósito de racionalizar la asignación de recursos públicos en función de lograr el desarrollo sostenible en nuestro país. Una de las características de este proceso, es su carácter integral y articulador entre los objetivos y políticasnacionales, la planificación estratégica institucional y la programación de corto plazo.
II. INTRODUCCION AL MODULO
El modulo se encuentra programado por cuatro partes:
Parte I. Planificación y su marco normativo
Parte II. Normas Básicas SNIP y Proyectos en la Administración Pública
Parte III. Plan Estratégico Institucional PEI
Parte IV. Plan Operativo Anual POA y Presentación Trabajo Final
Enlas cuatro semanas de duración del curso se pretende proporcionar herramientas, guías metodológicas de planificación y preparación de proyectos en la administración pública. Además, con clases presenciales, donde se transmitirá y aplicara las herramientas teórico prácticas en planificación y proyectos.
III. OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
El objetivo del curso es introducir a los participantesen el conocimiento y práctica de métodos y formas de proceder en las tareas de planificación y proyectos de inversión en la administración pública.
IV. PRIMERA SEMANA DE CLASES: DEL 03 AL 09 DE SEPTIEMBRE 2012
Parte I: Planificación y su Marco Normativo
En esta primera semana se revisarán conceptos normativos de planificación:
A) Contenido
Capítulo 1. Concepto, Principios e índicesde Asignación de Recursos
1.1. Conceptos de Planificación
1.2. Principios del SISPLAN
1.3. Índices de asignación de recursos
Capítulo 2. Alcances y Objetivos del Sisplan
2.1. Alcance del Sisplan
2.2. Objetivos del Sisplan
Capítulo 3. Organización del Sisplan
3.1. Niveles de instancias del Sisplan
Capítulo IV. Características y competencias de las instancias y niveles del Sisplan...
DIRECCION DE POSGRADO
DIPLOMADO EN: GESTION Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PROGRAMA VIRTUAL SEMIPRESENCIAL
MÓDULO Nº 03
PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
DOCENTE: Msc. Lic. Abelardo Leonardo Castro Cano
PLAN DE TRABAJO DOCENTE
VIRTUAL-PRESENCIAL: Del 03 al 30 de Septiembre de 2012
I. MARCO GENERAL
Laplanificación, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que puedeninfluir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Por otra parte, La planificación Institucional es el proceso que permite expresar las decisiones políticas en objetivos institucionales en el corto, mediano y largo plazo.
Esaplanificación debe corresponder a los Planes de Desarrollo y expresar los resultados en bienes y servicios finales), que realiza la entidad pública mediante sus programas institucionales, los mismos que deben ser compatibles con los Planes de Desarrollo.
La Planificación institucional, no puede ni debe responder a una lógica cortoplacista, por tanto, la Programación Operativa debe enmarcarse enuna Planificación Estratégica Institucional, que sitúe a la entidad pública en el proceso de desarrollo sostenible. Es por eso que, la Planificación institucional adquiere vital importancia, porque permite transcender la etapa de formulación de planes institucionales a la ejecución de los mismos.
Con la implantación de la Ley Nº 1178 se busca la institucionalización de una nueva concepción dePlanificación en el Sector Público. En tal sentido, la planificación constituye un proceso permanente de interacción entre el Estado y la sociedad con el propósito de racionalizar la asignación de recursos públicos en función de lograr el desarrollo sostenible en nuestro país. Una de las características de este proceso, es su carácter integral y articulador entre los objetivos y políticasnacionales, la planificación estratégica institucional y la programación de corto plazo.
II. INTRODUCCION AL MODULO
El modulo se encuentra programado por cuatro partes:
Parte I. Planificación y su marco normativo
Parte II. Normas Básicas SNIP y Proyectos en la Administración Pública
Parte III. Plan Estratégico Institucional PEI
Parte IV. Plan Operativo Anual POA y Presentación Trabajo Final
Enlas cuatro semanas de duración del curso se pretende proporcionar herramientas, guías metodológicas de planificación y preparación de proyectos en la administración pública. Además, con clases presenciales, donde se transmitirá y aplicara las herramientas teórico prácticas en planificación y proyectos.
III. OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
El objetivo del curso es introducir a los participantesen el conocimiento y práctica de métodos y formas de proceder en las tareas de planificación y proyectos de inversión en la administración pública.
IV. PRIMERA SEMANA DE CLASES: DEL 03 AL 09 DE SEPTIEMBRE 2012
Parte I: Planificación y su Marco Normativo
En esta primera semana se revisarán conceptos normativos de planificación:
A) Contenido
Capítulo 1. Concepto, Principios e índicesde Asignación de Recursos
1.1. Conceptos de Planificación
1.2. Principios del SISPLAN
1.3. Índices de asignación de recursos
Capítulo 2. Alcances y Objetivos del Sisplan
2.1. Alcance del Sisplan
2.2. Objetivos del Sisplan
Capítulo 3. Organización del Sisplan
3.1. Niveles de instancias del Sisplan
Capítulo IV. Características y competencias de las instancias y niveles del Sisplan...
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