EDT

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular de la Educación Superior
Estado Nueva Esparta
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

Estructura de
Descomposición delTrabajo
(EDT)

Br:
Romero Wuilmarys, C.I 17.898.068

Porlamar, 1 7de Julio de 2014

Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) ó Work BreakdownStructure (WBS) en inglés. Es una descomposición jerárquica, orientada al producto
entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los
objetivos del proyecto y crear losproductos entregables requeridos. Organiza y
define el alcance total al subdividir el trabajo en porciones de trabajo más pequeñas
y fáciles de manejar, llamados paquetes de trabajo, que puedenprogramarse,
costearse, supervisarse y controlarse.
El proceso de creación de la EDT implica las siguientes actividades:
•

Identificar y analizar los entregables

•

Estructurar y organizar la EDT

•Descomponer los niveles superiores de la EDT en componentes detallados

de nivel inferior.
•

Desarrollar y asignar códigos a los componentes de la EDT

•

Verificar que el grado de descomposición deltrabajo sea el necesario y

suficiente.
Control de Alcance
Este proceso permite monitorear el estado del alcance del proyecto y del
producto, así como la forma en que se gestionan cambios a la línea basedel
alcance. El control del alcance del proyecto asegura que todos los cambios
solicitados o las acciones preventivas o correctivas recomendadas se procesen a
través del proceso Realizar el ControlIntegrado de Cambios

Es todo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito, y en general
contiene:
 Objetivos y límites del proyecto.
 Descripción del producto o servicio.
Entregables.
 Criterio de aceptación del producto restricciones.
 Identificación de riesgos.
 Equipo de proyecto inicial y resto de integrantes.
 Cronograma de hitos.
 Estimación de costes.
 Gestión del...