Educar Bien o ser Rentables

Tema: Educar Bien o ser rentables
1. Analizar la situación
Alternativa 1 : Cumplir con la directriz del corporativo y llegar al ahorro esperado
Aspectos positivos:
Atender propiamente lasnecesidades y directrices de la administración
Poca inversión de capital
Bajo costo que permitirá la estabilidad y crecimiento paulatino del negocio
Logro de metas de costos a corto plazo
Acercamiento másrápido a la rentabilidad deseada
Aspectos Negativos
Posibilidad de tener bajo nivel académico
Posibilidad de rotación de personal
Posibilidad de ganarse un prestigio poco favorecedor entre los clientes dela propia escuela
Posibilidad de poco crecimiento a mediano y largo plazo
Posibilidad de NO lograr el prestigio requerido hacia el corporativo a largo plazo
Alternativa 2: No modificar su propuestadándole prioridad a los recursos para la buena educación
Aspectos positivos
Ganar poco a poco un buen prestigio hacia la escuela
Rotación baja y buena satisfacción del personal académico
Crecimiento alargo plazo en relación a la satisfacción de los alumnos y buen nivel académico
Aspectos Negativos
No cumplir con la directriz de la dirección, en consecuencia posibilidad de despido, sanciónadministrativa o simplemente que no se le permita aplicar esta alternativa
No darle el prestigio deseado al corporativo como se desea
Costo alto
Rentabilidad inicial baja

2. Análisis en base al Cuadro 4-1“proceso de toma de decisiones”
Identificación del problema: Prioridad de inversión en buenos profesores con buen sueldo o prioridad en invertir en instalaciones con una buena imagen
Identificación de loscriterios de decisión: Se analizan los aspectos positivos y aspectos negativos de las dos alternativas (Etapa anterior) tomando como base una directriz dada por el corporativo concluyendo en lossiguientes criterios:
Costo alto basado en buenas prestaciones y buen sueldo para profesores
Costo competitivo bajo basado en inversión de imagen
Nivel educativo alto
Nivel educativo bajo o...