Educar Bien O Ser Rentables

Caso de administración de empresas ¿educar bien o ser rentables?
A. Situación
Alternativa 1
Aspecto positivo:
Presenta un plan completo, en el que analiza cada punto a considerar para lacontratación de personal de calidad esto da una seguridad para el manejo y dirección el proyecto, ya que de ellos depende el nivel académico de la institución, así como del prestigio de esta nueva organización.Al contar con instalaciones de calidad, se le está proporcionando al alumnado así como a los docentes un ambiente enriquecedor y de buen nivel.
Aspecto negativo:
Su enfoque va dirigido totalmente alos profesores, cuando una institución está formada por más partes como, alumnos, personal de mantenimiento, recursos, etc. Su propuesta está basada en un modelo anterior del cual ella ya estabafamiliarizada, pero que no lleva un mismo enfoque o filosofía que el corporativo le solicita, ya que se enfoca mas en el nivel, sin considerar los costos que este produce; así a su vez no considera queesta es una institución nueva y no una con años de antigüedad y prestigio ya adquirido como en la que trabajo, por lo que su método de paga e incentivos no puede empezar siendo alto.
Alternativa 2Aspecto positivo:
Busca un proceso más productivo, ya que reduce el tiempo y costo del proceso para la organización de esta institución. Lo cual va apegado a la cultura organizacional que estos buscan, quees dar prestigio sin generar un costo alto. El darle prioridad a las instalaciones le proporciona la buena imagen que está buscando.
Aspecto negativo:
Su enfoque no es claro, ya que no busca hacersede un lugar dentro de las instituciones educativas, sin embargo es justamente el servicio que proporciona, al buscar formar profesionistas debe estar consciente de que necesita ofrecer un servicio conun nivel educativo bueno. Se enfoca más en la imagen, que en el servicio que va a proporcionar.
B. Proceso de toma de decisiones.
1. Identificación de un problema
Es necesario reducir los costos...