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ENSAYO
LIDERAZGO EMPRESARIAL

Diego Armando Pérez

UNIVERSIDAD NUEVA GRANADA
BOGOTA
2012

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. DEFINICIONES SOBRE LIDERAZGO EMPRESARIAL CON R.S.E

A NIVEL

NACIONAL E INTERNACIONAL
2. ENFOQUES DE ACTUALIDAD SOBRE EL LIDERAZGO RSU
3. CARACTERÍSTICAS ESTRATEGIAS Y ROLES DEL LÍDER EMPRESARIAL RSE.
4. CASOS REFERIDOS EN LA APLICACIÓN DELLIDERAZGO.RSE
5. CONCLUSIONES.

INTRODUCCIÓN
El presente ensayo consiste en analizar el liderazgo en las organizaciones empresariales desde
los modelos actuales de responsabilidad social empresarial (RSE) planteados en los niveles
mundiales y locales como contribución del sector empresarial al desarrollo social, productivo,
tecnológico y ambiental, para satisfacer las diferentes necesidades deproducción del entorno,
con una visión de desarrollo humano y económico sostenible y sustentable.
Primeramente se analizará el estado del arte sobre el liderazgo empresarial con el
enfoque de responsabilidad social empresarial RSE, específicamente en América Latina y en
Colombia, estableciendo las tendencias actuales y las proyecciones.
En un segundo momento de la reflexión se sustentara elliderazgo según enfoques de la
responsabilidad social de las organizaciones,
En la tercera parte se plantean estrategias que buscan conciliar el desarrollo humano y la
participación, con el crecimiento productivo y la competitividad de las organizaciones y los roles
del líder empresarial “como agente responsable dentro del contexto social, económico y político
actual”…“directamente relacionado conel desarrollo sustentable de un país” 1en el compromiso

con el entorno social y el medioambiente.
Los casos referidos en un cuarto punto del contenido, permitirán ilustrar ejemplos sobre
las prácticas socialmente responsables, la disminución de las contingencias de la empresa y la
reducción de los riesgos de los negocios como un todo al basarse

en procedimientos

estandarizados degestión basados en principios y valores éticos de la responsabilidad social
empresarial.

Las reflexiones permitirán el acercamiento a una propuesta sobre el estilo de liderazgo
planteado y determinar las posibilidades de entenderlo en la formación profesional para llevarlo
a la práctica en la vida laboral.

1

Giraldo T., Colegio de Estudios Superiores de Administración-CESA. Encuestaefectuada en el CESA a 252 presidentes de las empresas más
grandes de Bogotá durante el primer semestre de 2008.

1. DEFINICIONES SOBRE LIDERAZGO EMPRESARIAL CON R.S.E A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL
En las tendencias actuales se considera que los líderes son aquellos que surgieron en momentos
de grandes crisis guiando sus comunidades. También se les denomina “Pioneros” (Toynbee,
Arnold, 1960) ,que incluyen un cambio de paradigma cultural, bajo el acendro del
desapego y la auto transformación, por ejemplo, Gandhi y Mohammad Yunus, Premio
Nobel de Economía por su Banco Grameen (o Banco de los Pobres). Estos líderes pioneros
supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grandes retos que hicieron
trascendentes la misión de sus países o de sus generaciones.
Un líderempresarial responsable rompe con las tradiciones meramente productivas y
utilitaristas para atender a la deuda o compromiso social de una región y/o país teniendo
en cuenta que lo primordial es la vida y la conservación de las condiciones que la hacen
sustentable y permanente.
Un líder con responsabilidad social ha aprendido de la economía Solidaria y
algunos de ellos se encuentran en ciertosmovimientos de preocupación social. Ante el
incontrolable endeudamiento externo de los países y la desbocada carrera por captar más
recursos o incrementar las ganancias, se lidera
conservación de la naturaleza. Sabe que

la productividad para la vida y la

en los verdaderos negocios lo tangible es

comprable mientras que lo intangible, el talento humano, no lo es. Parte de la...