Eficacia

Eficacia

Este concepto se asocia a la de objetivos. Alguien es eficaz cuando alcázar a los objetivos propuestos.
Los administradores gestionan los negocios tratando de ser eficaces,tratando de cumplir sus objetivos.
Por supuesto que existen diferentes niveles de eficacia, ligados a una cercanía o la lejanía de los resultados obtenidos en la relación con el objetivopropuesto
Eficacia : Relación entre objetivos y logros
Mayor Eficacia  Gestión cercana al cumplimiento de los objetivos
Menor Eficacia  Gestión lejana al cumplimiento de los objetivosEficiencia
Este concepto es el que vincula el costo que represento alcanzar los objetivos con los objetivos en sí.
El proceso de gestión es “EFICIENTE” cuando los recursos que se utilizan son mínimosnecesarios para obtener que se resultan logrados .
Es una relación de insumo-producto donde insumo son todos los elementos aplicados (insumo), y el producto los resultados (outputs)logrados.
La gestión será eficiente cuando menos cantidad de insumos se apliquen para el resultado.
EFICENCIA: RELACION INSUMOS CONSUMIDOS Y RESULTADOS LOGADOS
MAYOR EFICENCIAMENOR APLICAION DEINSUMOS
MENOS EFICIENCIA  MAYOR APLICACIÓN DE INSUMOS


EFICACIA Y EFICIENCIA DEBEN COMPLEMENTARSE
Pueden existir un proceso de gestión eficaz (que alcance los objetivos) eficiente (con ungran derroche de recursos, hasta puede ser más caro que los beneficios que se obtenga con los logros).
Poe ejemple; en una pizzería para ser mas eficiente (aplicar menos recursos) en laelaboración de sus consumidores no están satisfechos , no volverán a comprar debido a la escasez de muzzarella y otros insumos
En este punto se platea nuevamente a la relación entre los procesosde gestión de los negocios
Al hablar de procesos ADMINISTRATIVOS (Planteamientos, Gestión y Control) , podemos hacer una analogía entre la organización una batalla.
La gestión