EJEMPLO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS










































ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

Para mantenerse en el Mercado de importación y distribución de electrodomésticos se hace necesario expander sus servicios a todo el interior de la república.

La finalidad es establecer tiendas propias en el interior del país, así el precio al cliente final será más cómodo, ya que el costo implicado enla distribución será más bajo que al enviarlo a diferentes almacenes, ajenos a nuestra empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Establecer 3 almacenes de venta de electrodomésticos en el interior de la república.
Importar productos de calidad media y bajo precio con el fin de ofrecerlos para venta en tiendas propias.
Creas promociones de inauguración de cada tienda.
Crear estrategias publicitarias paradar a conocer las nuevas tiendas.
Implementar estrategias de venta agresivas en los diferentes departamentos.

OBJETIVOS POR JERARQUÍA GERENCIAL

Alta Gerencia

La alta gerencia se ocupará de elaborar Planes Estratégicos, Objetivos y Estrategias de largo plazo.

Media Gerencia

Se desempeñarán creando Planes Tácticos, Objetivos y Estrategias a mediano plazo.

Gerencia operativa

La gerenciaopertiva, o el personal operante, ejecutará los Planes Operativos, Objetivos y Estrategias Operativas de los Proyectos.










Junta Directiva

La junta directiva, tomará las decisiones que mejor encaminen a la empresa con el fin de sustentar eficazmente a las personas residentes en interior del país.
El velar por la buena atención a estos ciudadanos cuidará de nuestro prestigio y patrimonio comoempresa.

A la vez, dará autorizaciones y “vistos buenos” a decisiones aportadas por el talento humano, tando de la gerencia media como del personal operante.

En consonancia con sus labores primordiales, la inyección de capital será un importante encargo para la junta directiva, prestando cuidadosa atención a:

1. La auditoria interna de la empresa
2. La importación internacional legal y libre defraudes
3. La correcta y eficiente distribución de productos a los diversos almacenes
4. La utilización estipulada del presupuesto, en las compras, sin exceder
5. Chequear el punto de equilibrio y volumenes de ventas
6. Ajustar presupuestos

Gerente General

El gerente general desempeña una labor muy importante en la persecución de los objetivos generales de la empresa. La junta directiva lo eligey este está sujeto a las decisiones de la misma.

Para alcanzar los objetivos que la empresa desea y tiene como compromiso para con el país son:

1. Planificar las ejecuciones y tiempos de trabajo en la importación y distribución
2. Organizar todas las cosas y el personal para estar a bastos en todo recurso necesario para alcanzar los objetivos específicos y generales
3. Integrar personas ycosas (contratación del talento humano de la empresa)
4. LLevar la dirección respecto al giro de la empresa
5. Se desempeñará como Zar de Reingeniería
6. Dirigir, controlar y coordinar de buena manera las actividades destacatadas en los planes estratégicos según su jerarquía, importación, distribución y venta.
7. Analizar, calcular y deducir los tiempos de entrega y trabajo efectivo





Secretariadode Gerencia

Los objetivos de este puesto son básicos pero indispensables para el control que debe llevar el gerente general. En el caso:

1. Llevar el recordatorio de actividades y compromisos según el gerente general
2. Redactar y receptar documentos de importancia referentes a las actividades programadas en el interior del país
3. Servir de intermediario inmediato entre la gerencia media y lagerencia operativa con la alta gerencia

Auditor Interno

La auditoría interna de la empresa es de suma importancia para evaluar numéricamente el desempeño y función de la empresa.

La finalidad del auditor interno de la empresa se desplaza en los siguientes objetivos:

1. Obtener y evaluar objetivamente las evidencias sobre las afirmaciones contenidas en los actos jurídicos, técnicos y...