Ejemplo de FODA


PLANEACION ESTRATEGICA

ANALISIS PEST.
Político:
En la actualidad PEMEX tiene el monopolio México, por lo tanto él “escoge” a sus clientes “favoritos” a través de favores económicos, esto favorece a estas empresas y los que somos más pequeños no obtenemos la materia prima necesaria, ni de primera calidad pues las otras empresas ya lo tienen por preferencia.
Por el hecho de quenuestro petróleo es vendido por el gobierno, para obtener mas dinero, nuevamente hablamos de favores económicos (corrupción y falta de una ley que regule con mano firme) la materia prima falta en el país.
Económico:
La materia prima cada vez es más cara ya que México vende el petróleo a EU y ellos nos lo revenden, por no tener refinerías adecuadas, el precio se encarece.
Nosotros somos una empresaEstadunidense, por lo tanto el hecho de comprar propaganda en dólares, encarece nuestro producto. La inestabilidad y la baja del peso mexicano no nos ayuda a ser competitivos.
La alza de precios a nivel nacional, afecta a todos los sectores esto es, mientras antes las personas podían tener un coche, ahora solo se trasladan en camión o bicicleta, esto reduce los posibles clientes de autoconsumo.Sociales:
El sociedad siempre pide marcar de alto renombre y reconocidas a nivel del país, esto hace que las nuevas empresas tengan pocas probabilidades de subsistir sin una buena mercadotecnia.
La marca que lleve en el mercado más tiempo es porque es de mejor calidad, aun que esto no sea cierto, la sociedad se deja llevar por productos de años, y no prueba cosas nuevas a pesar de que sean debuena calidad.
La nueva era “verde” invita a las personas a usar bicilcetas o ir caminando hacia sus lugares de trabajo esto reduce nuevamente el campo de el auto consumo.
Tecnológicos:
Cada ves la tecnología es mas avanzada, debemos estar en vanguardia para nuestros clientes, desde las nuevas tecnologías en el aceite como sus nuevas clasificaciones, esto es algo complicado por la falta demateria prima y los pocos alcances en el aditivaje
Debemos invertir en la nueva mercadotecnia por medio de redes sociales, televisión, spots, etc ya que las personas dan mas valía a estos medios e incrementa el alcance clientes potenciales
Necesidad de invertir en celulares, laptop y actualmente y mas necesario hand-helds ya que brindan más rapidez y seguridad al cliente al momento de levantar unpedido. Esto incrementa la credibilidad y la vanguardia en la empresa.


ANALISIS FODA

Fortalezas:
Siempre hay el producto que requiere, muy rara vez es cuando no tenemos algo de lo que necesita, en cuanto productos para automóviles, votes, aviones, tanques, etc.
La entrega es inmediata, nunca hay tiempo de espera, en dado caso de no tener el producto en stock la espera máxima es de 5dias.
Podemos hacer el producto con especificaciones exactas especialmente para la maquinaria que use, pero esto tiene un costo extra.
Somos una empresa confiable con 37 años de presencia en el mercado, siempre dando confiabilidad al cliente, esta fama nos ha hecho de clientes fieles.
Tenemos personas con experiencia dando asesorías completas, podemos presentarnos en las empresas y dar pequeñascapacitaciones acerca de lo que una flotilla necesita en especifico.
Oportunidades:
A nivel mundial somos una marca reconocida, la empresa es directa de EU y Europa, participando en carreras automotrices importantes a nivel mundial, podemos tener más presencia en el mercado.
Por el echo de que la competencia se involucra mas al mercado de las grandes empresas, nosotros podemos meternos en elmercado de los pequeños negocios.
Las nuevas tendencias requieren aditivos mas ecológicos nosotros manejamos una rama de aceites fabricados con bio diesel.
Debilidades:
Nuestros trabajadores constantemente están tentados a irse con la competencia pues con ellos obtienen sueldos base, no solo comisiones.
Los productos de la competencia son mas fáciles de vender pues tienen mucho renombre y...