Ejemplo De Plan De Negocios

Plan de Negocios:

1. Proyecto y objetivos
a) La idea
El proyecto Rico’s Brownies, se proyecta como una industria pastelera para cubrir las necesidades de comer algo rico y dulce a bajo precio.
b) ¿Por qué? (Cómo surgió la idea, porque crees en la idea).
Los Brownies siempre han sido una comida que ha tenido demanda, debido a que es igual de rico que un alfajor e incluso más barato conla misma cantidad de demanda y nadie nunca se negara a disgustar tan rico manjar.
c) El Promotor o los Promotores. (Los que tuvieron la idea y la llevaran a cabo).
El único promotor de la idea es Cristian Vergara y quien la llevara a cargo.
d) Misión. (¿Que quieres que sea tu empresa ahora?, tu reto alcanzable).
Nuestra misión es proveer brownies, de distintos precios y gustos de variedad,siendo el mejor vendedor más solicitado de este producto.
e) Objetivos
-Ser el vendedor líder del producto.
-Alcanzar un nivel de publicidad y fama sobre la venta del producto.
-Encontrar una clientela fija, para que constemos de ingresos fijos y poder producir.
-Tener ganancia superior los costos de producción.

2. Producto y Mercado:
a) Producto: Visión general. (Clara descripción de losproductos y servicios en los que se basa el negocio).
Los brownies son un alimento delicioso, perfectos a la hora de comer algo rico, dulce y barato a cualquier hora del día. Tiene una gran demanda por la gente de cualquier edad, además se puede comer a cualquier hora del día.
b) B.- El cliente. (El cliente primordial de tu negocio).
Los potenciales clientes son:
-Estudiantes tanto deuniversidad, colegio o jardín.
-Hogares cerca de la zona.
-Trabajadores, empleados adultos
c) El Mercado Potencial. (Los clientes primordiales).
-Las familias de la zona de Campana
-Los consumidores de los alrededores que pasan por la zona céntrica
-Los estudiantes y trabajadores de la zona
-Amigos, compañeros o familiares.

COMPETIDORES | DEBILIDADES | FORTALEZAS |
Panadería Fénix | Pocaclientela y demanda | Precios bajos |
Panadería Sol de Mayo | Altos precios en el producto | Una buena visión y demanda |
Mercado Carrefour | Baja calidad de producto | Gran clientela y publicidad |
3. Competitividad:
a) Competencia. (Describir la competencia en relación al mercado).
-Panaderías de la zona céntrica
-Pastelerías cerca de la zona
-Mercados o chinos que vendan el productob) Principales Competidores
-Panadería Sol de Mayo
-Panadería Fénix
-Supermercado Carrefour
-Supermercado Coto
-Los chinitos de Ameguino
c) Análisis comparativo. (Compara los principales competidores, reflejando sus puntos débiles y fuertes).

Empresa | Competencia | Nosotros |
Panadería Fénix | -Poca demanda | -Con el tiempo procuramos tener una clientela fija y mínima demandaconstante |
| -Poca publicidad | -Publicitamos el producto en redes sociales, vía oral y por recomendación |
Panadería Sol de Mayo | -Altos precios | -Precios accesibles, en relación con la buena calidad del producto |
| | |
Mercado Carrefour | -No tiene móviles de distribución | -Reparto a domicilio por encargo vía teléfono |
| -Baja calidad del producto | -Buena calidad de producto,elaboración con responsabilidad y preocupación |
d) Competitividad. (Cuadro comparativo sobre los puntos más débiles de tu competencia en relación a tu negocio).

4. Plan de Marketing
a) F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
| |
Fortalezas | Debilidades |
-Buen sistema de distribución | -Empresa nueva |
-Personal con experiencia | -Fidelidad a laspanaderías de la zona |
-Responsabilidad y compromiso | |
Oportunidades | Amenazas |
-Crecimiento de la demanda | -Aparición de nuevos competidores |
-Falta de competencia de calidad | -Que la competencia aumente la calidad de sus |
-Requerimiento del mercado de nuevos sabores | productos |
o variedades en el producto | |

b) Política de Producto, Política de Servicio y Atención...