Ejemplo De Planeacion Tactica
* 46 años.
* tenía el nombre de Cerería Y Distribuidora De Mercadería En General El Divino Maestro,
* inicia 14 de julio del año 1965,
* 3ra calle 10-60 zona1
* fundador el señor Jesús Peinado.
* Se dedicaban a la producción de candelas
* la mano de obra propietario y sus tres hijos,
* ventas ambulante
* En 1978 asumió laadministración Marcelo Peinado Pocón,
* se reubicaron las instalaciones
* En abril del año 1985 abrieron la sala de ventas y dieron oportunidad de trabajo a 3 personas más en el área productiva.* 1996 cambiar el nombre a “Cerería El Divino Maestro”.
* mayo de 2002 que se introdujeron fogones
* En enero de 2007 se inicio la construcción de instalaciones contaban con 6trabajadores.
* febrero 2009 traslado la producción aldea el ingeniero,
* actualidad 15 personas: 3 en sala de ventas, 3 personas en lo administrativo, 1 guardia, 1 encargado de bodega y 7trabajadores en área de producción.
* son representantes legales y distribuidores de las materias primas en el nor-oriente del país.
Diagnostico
Proceso que pretende solucionar un PROBLEMA. Através de - Evaluación - Procesamiento mental de la información - Intervención - Seguimiento. |
Objetivos | Variables | Indicadores |
* Determinar la aplicación del procesoadministrativo en la empresa “Cerería El Divino Maestro” para identificar fortalezas y oportunidades. | * Proceso administrativo | * Planeación * Organización * Dirección * Control |
*Identificar el proceso de Producción en la empresa “Cerería El Divino Maestro” para analizar su entorno interno. | * Proceso de ProducciónTiempos en que se produce | * Instalaciones físicas * Equipo* Proceso * Materiales * Distribución * Mano de obra * Seguridad laboral |
* Determinar la aplicación del proceso de Mercadotecnia en la empresa “Cerería El Divino Maestro”. | *...
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