Ejemplo de una Empresa productora








Misión: 

Somos una empresa dinámica dedicada a ofrecer servicios Audio-Visuales para toda clase de eventos. (Sonido-Iluminación-Dj´s-Proyecciones). También nos enorgullece contar con un Estudio de Grabación donde artistas, músicos y afines logran desarrollar sus proyectos. Como Productora nos especializamos en realizar videoclips musicales además de videos de cualquier índole:para web, presentaciones, instituciones o empresas, entre otros servicios; trabajando en conjunto con profesionales en varios rubros: video, imagen, sonido, producción, arte y diseño gráfico.

Visión:

Nuestra Visión es llegar a ser un referente de calidad, servicio y confianza a la hora de necesitarse servicios tales como los que ofrecemos al llevarse a cabo un evento social, institucional ocorporativo, dentro y fuera del país.





















Causas-efectos de las crisis en las empresas.

Por Carlos Alberto Delgado Ríos

Hoy en día se necesitan de administradores mejor capacitados para hacerle frente a los retos que este mundo presenta en el cual cada vez es más competitivo y complejo. Las empresas siempre están sujetas a sufrir problemas de diversasíndoles como pueden ser en recursos humanos, organizacional, producción, de mercado, planeación y sobretodo financiero. Aquí en el estado y en particular en Guadalajara, las empresas tapatías tampoco quedan exentas de estos problemas. Han sufrido distintas causas de crisis como es la disminución de ventas y por consecuencia de utilidades, aumento en los costos de producción, incremento en los gastosde operación, una menor rotación de inventarios, entre otros aspectos.
Muchas empresas en el estado tienen problemas a los cuales se tienen que enfrentar, como es la falta de materia prima como está sucediendo en el sector tequilero con el agave, escasez de madera en ramo mueblero, falta de equipo para la industria gráfica, escasez de cuero en el ramo zapatero porque se lo mandan a otrospaíses.
Otro problema es la disminución de las ventas en la industria textil y en el ramo zapatero por la entrada de ropa extranjera, y de zapatos asiáticos y brasileños, en la industria discográfica se ven mermadas las ventas por la fayuca o productos piratas, se dice que México después de China y Rusia es el país donde más se comercializa con la fayuca; en el sector automotriz ha afectado la entradade autos chocolates; En el ramo farmacéutico muchas farmacias han cerrado por sus bajas ventas y ahora con la competencia a la que se enfrentan como son los genéricos es todavía más difícil su comercialización.
En otras empresas han tenido que despedir personal o reubicarla ante sus problemas financieros como es en la industria electrónica y metálica; para otros el problema ha sido el incrementoen los impuestos o aranceles como es la industria alimenticia, joyera, artesanal. Problemas financieros también han tenido los bancos aunque ha entrado el gobierno a apoyarlos así como banco extranjeros o que se han funcionando con algunos.
Todas las empresas de algún modo tienen sus problemas esto hasta cierto punto es común pero lo importante es que los administradores de hoy en día puedansolucionar estas crisis, es por tal motivo que ahora las exigencias son que se necesita de profesionistas mejor preparados con maestría que dominen más de dos idiomas, y sobre todo que estén familiarizados con el entorno económico del país y del exterior ya que de algún modo afectan al desarrollo de las empresas. Y es que hay diversas causas por las cuales una empresa tapatía o en general puedensufrir una crisis como le ha pasado algunas que fueron encuestadas. Algunas desde la creaci6n de la empresa puede iniciar ya con factores desfavorables como puede ser la mala orientaci6n inicial y es que poner un negocio no es simplemente tener un capital disponible o financiarse sino que se tiene que hacer un adecuado estudio de mercado, ver que tanta demanda hay del producto o servicio...