Ejemplo Estrategia De Mercadotecnia

A) Situación del mercado
Un estudio realizado por la consultora Gallup, ha revelado que los niveles actuales de consumo de alcohol son los más altos registrados en los últimos 25 años, con unos resultados que apuntan a que siete de cada diez personas adultas en Estados Unidos toma bebidas alcohólicas de forma regular, por ello consideramos que nuestro producto tendrá buena demanda.

B)Situación del producto




El producto se encuentra en la etapa de crecimiento, ya que el producto ya se conoce localmente y en ciertas partes del país. Se puede encontrar en puntos específicos de venta como por ejemplo un Beer Box y en restaurantes de tipo comida gourmet. También el producto ya esta generando utilidades por lo tanto esta en este ciclo de vida.







C) SITUACION DE LADISTRIBUCION
Nuestro canal de distribución esta compuesto por el producto terminado, dirección por donde será exportado el producto y los puntos estratégicos donde será entregado para su distribución local la cual consistirá en las ventas a restaurantes de estilo gourmet, beer box.

PRODUCTO A EXPORTAR













PUNTOS DE DISTRIBUCION: BEER BOX YRESTAURANTES GOURMET.








D) SITUACION DEL MACROAMBIENTE
De acuerdo a los aspectos que engloba el macro ambiente que son: Demografía - Factores Socioculturales- Condiciones económicas - Factores políticos y sociales- Competencia – Tecnología.
Respecto a la demografía: Existe una gran oportunidad de venta en ese estado ya que existirán muchos puntos de venta los cualesfacilitan al comprador a que este mas fácil a su alcance.
Los factores socioculturales: No nos afecta ya que ese estado cuenta con un nivel de capital medio- alto el cual favorece a que los consumidores solo se den el gusto de tomar una cerveza diferente y con estilo único que los cautivara.
Condiciones económicas: El estado cuenta con un capital alto.
Factores políticos y sociales: En este puntotampoco nos afectara ya que tomamos en cuenta que la edad mínima para ingerir bebidas al cólicas en ese país es de los 21 años en adelante por lo que nuestro producto va dirigido a personas de 25 a 55 años.







3.-ANALISIS FODA

FORTALEZAS
 > Producto de alta calidad.
 > Sabor único.
 > Cuenta con capital financiero.
 > Posee la tecnología suficiente para la elaboración deproductos y satisfacer la demanda.
DEBILIDADES
 > Poca variedad de sabores.
 > Envase convencional
 > Bajo capital financiero.
 > Cuenta con poca publicidad.
 > nivel de producción bajo.
OPORTUNIDADES
 >expansión de producción
 >mayores ventas.
 >satisfacer el mercado con gustos únicos
AMENAZAS
 > Competencia local e internacional



4.-OBJETIVOS DE MERCADOTECNIALograr que el producto tenga una aceptación por el público meta, generando así una demanda mayor con la cual favorecer el crecimiento industrial, capital y de producción de la empresa. Y aumentar el abastecimiento de nuevos puntos de venta para dar a conocer aun más el producto.
5.- ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
• Aumentar la publicidad de nuestro producto
• Crear mas sabores para satisfacerlos gustos de otras personas
• Crear estrategias de promoción “En caso de ser necesario” ya que no estamos exentos de la competencia por ello para no perder un posicionamiento en el mercado consideraríamos esta opción.
• Disponibilidad del producto en los lugares de venta estratégicos.



















ESTRUCTURA DEL PLAN DE MERCADOTECNIA - 2012
Resumen ejecutivo(perspectiva general del plan, incluyendo un descripción del producto o servicio, la ventaja diferenciable, la inversión requerida y las ventas y utilidades anticipadas)


RESUMEN EJECUTIVO
La Chingoneria S.A de C.V es una mediana empresa ubicada en Asturias #1 colonia Álamos, Del. Benito Juárez México D.F. La empresa se dedica a la elaboración, envasado y comercialización de cerveza artesanal....