EJEMPLO JAT

EJEMPLO:
Justo a tiempo también significa eliminar el desperdicio mediante la reducción de la inversión en inventario. La clave de JIT es fabricar un buen producto en los lotes pequeños. Lareducción del tamaño de los lotes se vuelve una gran ayuda para reducir en nivel del inventario y sus costos.
Las órdenes frecuentes reducen el inventario promedio En un entorno JIT, el tamaño ideal de laorden es una unidad y cada unidad se jala de un proceso adyacente a otro. Dicho de manera más realista, para determinar el tamaño del lote se toma en cuenta el análisis del proceso, el tiempo detransporte y los contenedores usados en el transporte.
El resultado de este análisis suele ser un lote pequeño, pero de un tamaño mayor que uno. Una vez determinado el tamaño del lote, se puede modificarel modelo del lote económico de producción, (EOQ) para determinar el tiempo de preparación deseado.

Vemos que el modelo del lote económico toma la forma:


Donde
Q* = numero optimo de piezas pororden (EOQ)
D = Demanda anual
S = Costo de preparación
H = Costo de mantener inventario
d = Demanda diaria
p = Producción diaria
Por ejemplo, una empresa determino que su ciclo de producción de 2horas sería un tiempo aceptable entre dos departamentos. Además llegó a la conclusión de que era necesario lograr un tiempo de preparación que se ajustara al tiempo del ciclo de 2 horas.
La empresapreparó los siguientes datos y el procedimiento para determinar analíticamente el tiempo de preparación óptimo:
D = Demanda anual = 400,000 unidades
d = Demanda diaria = 400,000 unidades anuales / 250días = 1.600 unidades por día
p = Tasa diaria de producción = 4,000 unidades por día
Q = EOQ deseada = 400 (la demanda en 2 horas; es decir, 1,600 unidades por día entre cuatro periodos de 2 horas)H = Costo de mantener inventario = $20 por unidad por año
S = Costo de preparación (por determinar)
L a empresa determina que el costo de preparación del equipo, calculado por hora, es $30....