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Justo a Tiempo (JAT)
El JAT se aplica “si compro o produzco solamente lo que necesito en el momento en el que lo necesito”.
Concretar esta frase es el objetivo del justo a tiempo que necesita unconjunto de métodos y técnicas logísticas, para mejorar la productividad global de la empresa reduciendo así las existencias y sus costos.
El justo a tiempo concierne todos los aspectos de la de unaempresa: desde el proveedor de su proveedor hasta el cliente de su cliente. Cada uno es dependiente del trabajo de los otros, puesto que el JAT se debe a la petición del cliente.
Requisitos paratrabajar con el JAT:
* Fabricar según las necesidades cliente, dominando la calidad de las cantidades producidas y los plazos.
* Disponer de plazos de fabricación cortos así como una granflexibilidad para cubrir las necesidades cliente (pequeñas cantidades, gran diversidad)
* Producir o estrictamente comprar las cantidades necesarias.
* Evitar las esperas o las pérdidas de tiempo.* Tener equipos confiables.
* Comprar productos de calidad.
* Disponer de un personal que se adapte rápidamente a la metodología.
Ventajas del Justo a Tiempo
* Respuesta adecuada a lapetición cliente
* Reducción de plazos de entrega de productos
* Reducción de las existencias
* Reducción de las paradas de máquinas debidas a las averías o los incidentes
* Crecimientode la calidad producida
Inconvenientes del Justo a Tiempo
Cada uno es dependiente de todos, esto crea riesgo debido a que si existe un inconveniente en la producción; se generan retrasos deentregas a proveedores, problemas de producción, mala calidad de los productos ya que no pueden ser entregados a tiempo imponiendo una presión muy fuerte sobre el personal del proveedor generando de estrésy siendo causa de posibles huelgas.

Kanban
Kanban que en japonés significa " Testigo" (en el sentido de carrera de relevos; estafeta)
Creado en los años ‘70, en la fábrica de automóviles...