Justo A Tiempo (Jat)
Páginas: 3 (668 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
at)JUSTO A TIEMPO
Es un conjunto integrado de actividades, diseñado para lograr un alto volumen de producción, utilizando inventarios mínimos de materia prima, trabajo en proceso y productosterminados.
El Sistema Justo a Tiempo Se basa en la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
Filosofía Industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el procesode producción, desde las compras hasta la distribución, o sea eliminación de actividades que no agreguen valor al cliente.
La filosofía del JIT reduce o elimina buena parte del desperdicio enlas actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio de manufactura. Hace hincapié en poner bajo control el proceso de producción ymantener ese control a fin de poder ejecutar el primer plan sin necesidad de trazar otros nuevos. Esta filosofía se convierte en un medio poderoso para mejorar la producción.
Los sistemas Justo aTiempo combinan la componente de control de producción y una filosofía administrativa. Se requieren cuatro preceptos básicos para el éxito de un sistema JIT:
* Eliminación de desperdicio
*Participación de los empleados en la toma de decisiones
* Participación de los proveedores
* Control total de la calidad
Desperdicio
Todo lo que sea distinto de los recursos mínimosabsolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesaria para agregar valor al producto. El desperdicio tiene una relación estrecha con los procesos que agregan costo. De todos los tipos de desperdicios, elinventario es el que más atención ha atraído. Se asegura que el exceso de inventario cubre otros tipos de desperdicios. Al reducir el inventario, un objetivo del JIT, se descubren estos problemasParticipación de los Empleados
La participación de los empleados como parte de la filosofía JAT va de la mano con la cultura de los sistemas controlados por el mercado. En el sistema JIT esto se...
Es un conjunto integrado de actividades, diseñado para lograr un alto volumen de producción, utilizando inventarios mínimos de materia prima, trabajo en proceso y productosterminados.
El Sistema Justo a Tiempo Se basa en la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
Filosofía Industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el procesode producción, desde las compras hasta la distribución, o sea eliminación de actividades que no agreguen valor al cliente.
La filosofía del JIT reduce o elimina buena parte del desperdicio enlas actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio de manufactura. Hace hincapié en poner bajo control el proceso de producción ymantener ese control a fin de poder ejecutar el primer plan sin necesidad de trazar otros nuevos. Esta filosofía se convierte en un medio poderoso para mejorar la producción.
Los sistemas Justo aTiempo combinan la componente de control de producción y una filosofía administrativa. Se requieren cuatro preceptos básicos para el éxito de un sistema JIT:
* Eliminación de desperdicio
*Participación de los empleados en la toma de decisiones
* Participación de los proveedores
* Control total de la calidad
Desperdicio
Todo lo que sea distinto de los recursos mínimosabsolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesaria para agregar valor al producto. El desperdicio tiene una relación estrecha con los procesos que agregan costo. De todos los tipos de desperdicios, elinventario es el que más atención ha atraído. Se asegura que el exceso de inventario cubre otros tipos de desperdicios. Al reducir el inventario, un objetivo del JIT, se descubren estos problemasParticipación de los Empleados
La participación de los empleados como parte de la filosofía JAT va de la mano con la cultura de los sistemas controlados por el mercado. En el sistema JIT esto se...
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