Ejemplo mapa conceptual

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Descripción de Conceptos

Administración: Es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para alcanzar las metas de una organización.
Administración del Conocimiento: Prácticasencaminadas a descubrir y encauzar los recursos intelectuales de la organización.
Innovación: Introducción de nuevos productos y servicios.
Calidad: La excelencia de un producto incluye aspectos talescomo el atractivo, la ausencia de defectos, la integridad y la confiabilidad a largo plazo.
Benchmarking: Proceso de comparar las prácticas y tecnologías de la organización con las de otras compañías.Empowerment: Proceso de compartir el poder con los empleados, con lo cual aumenta su confianza en su capacidad para desempeñar sus trabajos y si creencia en que contrbuyen de manera importante conla organización.
Ambiente Competitivo: Comprende a las organizaciones específicas con las cuales interactúa la organización.
Barreras de Entrada: Condiciones que impiden que las nuevas empresaspuedan ingresar a una industria.
Clientes: Son los que compran los bienes y servicios que ofrecen las organizaciones.
Planeación: Función administrativa que implica tomar desiciones en forma sistemáticaacerca de las metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad de trabajo o toda la organización perseguirán en lo futuro.
Planeación Estratégica: Conjunto de Procedimientos para la tomade decisiones respecto de las metas y estrategias de la organización a largo plazo.
Estrategia: Patrón de acciones y de distribución de recursos diseñados para alcanzar las metas de la organización.Administración Estratégica: Proceso que implica la participación de administradores de todas las divisiones de la organización en la formulación e implementación de estrategias y metas estratégicas.Estrategia de Bajo Costo: Estrategia de una organización para consolidar una estrategia competitiva eficiente, ofreciendo un producto estándar sin aditamentos.
Downsizing: Eliminación planeada de...
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