Ejemplo Modelo Negocios Berries Pacifico Sur

Frambuesas y Arándanos Orgánicos

BUSINESS PLAN

BERRIES PACÍFICO SUR
Frutos del Bosque para el Mundo

Concepción, 27 de Julio del 2007

Este plan de negocios se ha presentado sobre una base confidencial solamente para el beneficio de
inversores seleccionados y altamente calificados relacionados con el empleo privado de las antes
mencionadas seguridades y no debe ser usado por ninguna otrapersona. Este no puede ser reproducido ni
guardado ni copiado en ninguna forma. Al aceptar el envío de este plan, el receptor concuerda en devolver
esta copia a los dueños, a la dirección antes mencionada. No copiar, faxear, reproducir o distribuir esta copia
sin la autorización correspondiente.

1

Frambuesas y Arándanos Orgánicos

“Nuestro negocio Berries Pacífico Sur entregará frambuesas y arándanosfrescos
cultivados orgánicamente en el Sur del Mundo, regados desde vertientes de
montaña y seleccionados cuidadosamente, a consumidores norteamericanos
conocedores y aquellos que buscan experimentar los beneficios de una
alimentación sana, deliciosa y que no están dispuestos a transar con su salud o la
de sus hijos. El principal sustituto actual son los frutos producidos con aditivos
químicos yembellecidos artificialmente, pero nuestro ofrecimiento se distingue por
su producción que protege el medio ambiente y estar disponible durante la contraestación del hemisferio norte. El negocio es encabezado por un grupo
interdisciplinario de 4 socios que tiene experiencia en emprendimientos previos,
con acceso a asesoría de primer nivel y será lanzado dentro de 1 año. El valor de
la inversióntotal será de 100 millones de pesos, lo que incluye 20 millones
destinados a plantas y preparación de la tierra, 60 millones para terreno e
infraestructura y 20 millones para gastos de la operación durante el primer año. Se
espera tener una utilidad tras el primer año de 50 millones de pesos, llegando al
año 7 a 400 millones. Los riesgos que puede encontrar el proyecto son
básicamente de índoleagrícola, siendo crítico el correcto manejo de los cultivos
para garantizar la productividad y calidad requeridas”.

2

Frambuesas y Arándanos Orgánicos
INDICE
1.-

Resumen Ejecutivo
A.
Descripción del Concepto del Negocio
B.
Oportunidad y Estrategia
C.
El Mercado Puntual y Las Proyecciones
D.
Ventajas Competitivas
E.
Economía, Ganancias y Potenciales Frutos
F.
El Equipo
G.
Ofrecimiento

5
5
5
6
6
67
7

2.-

La Industria de Berries Orgánicos en el Mundo
A.
La Industria
B.
Características del Consumidor
C.
Canales de Comercialización
D.
Factores que Afectan el Crecimiento del Mercado

8
8
11
12
14

3.-

Estudio de Mercado y Análisis
A.
Clientes
B.
Tamaño del Mercado y Tendencias
C.
Competencia y Márgenes de Competencia
D.
Participación Estimada en el Mercado y Ventas
E.
Evaluación del MercadoActual

14
14
14
18
18
20

4.-

Economía del Negocio
A.
Márgenes Brutos y de Operación
B.
Ganancia Potencial y Duración
C.
Costos Fijos, Variables y Semi-variables
D.
Meses en que la compañía no tiene ganancias ni pérdidas (breakeven)
E.
Meses para alcanzar un Flujo de Caja Positivo

22
22
22
23
24
24

5.-

Plan de Marketing
A.
Precios
B.
Táctica de Ventas
C.
Servicio y Políticas de Garantía
D.Publicidad y Promoción
E.
Distribución

25
25
26
26
26
27

6.-

Planes de Diseño y Desarrollo

27

7.-

Plan de Operaciones
A.
Ciclo de Operación
B.
Ubicación Geográfica
C.
Facilidades y Perfeccionamientos
D.
Estrategia y Planes
E.
Puntos de Regulación y Legales

28
28
29
30
30
31

3

Frambuesas y Arándanos Orgánicos
8.-

Equipo Directivo
A.
Organización
B.
Personal Gerencial o de Dirección ClaveC.
Compensación Gerencial y Propiedad
D.
Otros Inversores
E.
Empleo y otros Acuerdos, Adquisición de Acciones y Planes de Bonos
F.
Directorio
G.
Otros Accionistas, Derechos y Restricciones
H.
Apoyo de Asesores Profesionales y Servicios

31
31
31
32
32
32
32
32
33

9.-

Programación Completa

33

10.-

Riesgos Críticos, Problemas e Hipótesis

34

11.-

Plan Financiero
A.
Flujos de Caja Esperados...