Ejemplos Del Metodo Abc

1er ejemplo:
El centro de costes "Compras" realiza distintas actividades: búsqueda de proveedores, negociación de pedidos, control de calidad del material recibido, etc. El método ABC distribuye loscostes asignados a este centro entre las actividades que realiza.
La filosofía de este método se basa en que las actividades que realiza una empresa son las que originan los costes, son lasresponsables de que las empresas incurran en los mismos, y por ello es fundamental controlar cómo evolucionan estas actividades.
Los métodos de costes ABC y de secciones homogéneas se basan, por tanto, enplanteamientos diferentes. Vamos a tratar de verlo con un ejemplo.
Analicemos una empresa que fabrica zapatos y bolsos; en concreto, nos vamos a centrar en su departamento de "Ventas". Los costesasignados a este centro hay que distribuirlos entre los dos productos.
El método de secciones homogéneas basa su distribución en el volumen de actividad (cuantos zapatos y cuantos bolsos se han vendido).Seleccionara una unidad de obra del tipo "nº de artículos vendidos", para repartir los costes de este departamento.
El método de costes ABC analiza las distintas actividades que realiza este centro,y dentro de cada actividad buscará la causa que origina el coste. Resulta que es la gestión del pedido lo que origina el coste (papeleo, negociación, medios de pago, etc.), con independencia de que elpedido sea de 100 artículos o de 1.000. Por ello, establecerá como criterio de reparto "número de pedidos gestionados de cada artículo".
Resumiendo, los tres pasos que realiza este método son:Primero: reparte los costes entre los diversos centros de costes (en base a los criterios de reparto oportunos).
Segundo: distribuye los costes de los centros entre las actividades que realiza(nuevamente habrá que definir criterios de reparto).
Tercero: reparte los costes asignados a estas actividades entre los productos (igualmente hará falta definir criterios de reparto).

2do ejemplo:
A...