Ejerccio De Costos
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2013
LABORATORIO No 6 (COSTOS V)
POR CP. Y MF IRIS DEL CARMEN ZAPATA IPIÑA
La compañía de Plásticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificación de utilidades durante varios años. El presidentedeclaró (con justificación) que el control y la planificación de inventarios no habían sido satisfactorios, lo cual se debía principalmente a la deficiente planificación de los presupuestos deproducción y de inventarios.
Deberá usted hacer un análisis y dar recomendaciones, detalladamente, sobre el problema relativo al plan de utilidades para 19B, que se está preparando ahora. El análisis y lasrecomendaciones que haga usted se presentarán al comité ejecutivo.
A pesar del factor de estacionalidad, el departamento de ventas ha tenido éxito al desarrollar un plan de ventas, sobre una basemensual, para cada año. Se tienen disponibles los siguientes datos sobre ventas para 19B.
a) Resumen de plan de ventas para 19B:
MES UNIDADES MES UNIDADES
Enero 36 000 Julio 22 000Febrero 38 000 Agosto 20 000
Marzo 38 000 Septiembre 26 000
Abril 36 000 Octubre 30 000
Mayo 32 000 Noviembre 36 000
Junio 26 000 Diciembre 40 000
b) El inventario deartículos terminados, al 1 de enero de 19B, es de 96 000 unidades.
c) El inventario de producción en proceso permanecerá constante.
d) Las ventas anuales reales en 19A, incluyendo laestimación para diciembre, fueron de 350 000 unidades.
e) El inventario promedio de artículos terminados durante 19A fue de 70 000 unidades.
Se pide:
a) Prepare el presupuesto anual deproducción, suponiendo que la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar, basada en la razón de las ventas históricas de 19 a la rotacióndel inventario,
b) Prepare una cédula que muestre las ventas, la producción y los niveles del inventario, de cada mes, suponiendo: 1) un inventario estable, 2) una producción estable y 3) los...
POR CP. Y MF IRIS DEL CARMEN ZAPATA IPIÑA
La compañía de Plásticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificación de utilidades durante varios años. El presidentedeclaró (con justificación) que el control y la planificación de inventarios no habían sido satisfactorios, lo cual se debía principalmente a la deficiente planificación de los presupuestos deproducción y de inventarios.
Deberá usted hacer un análisis y dar recomendaciones, detalladamente, sobre el problema relativo al plan de utilidades para 19B, que se está preparando ahora. El análisis y lasrecomendaciones que haga usted se presentarán al comité ejecutivo.
A pesar del factor de estacionalidad, el departamento de ventas ha tenido éxito al desarrollar un plan de ventas, sobre una basemensual, para cada año. Se tienen disponibles los siguientes datos sobre ventas para 19B.
a) Resumen de plan de ventas para 19B:
MES UNIDADES MES UNIDADES
Enero 36 000 Julio 22 000Febrero 38 000 Agosto 20 000
Marzo 38 000 Septiembre 26 000
Abril 36 000 Octubre 30 000
Mayo 32 000 Noviembre 36 000
Junio 26 000 Diciembre 40 000
b) El inventario deartículos terminados, al 1 de enero de 19B, es de 96 000 unidades.
c) El inventario de producción en proceso permanecerá constante.
d) Las ventas anuales reales en 19A, incluyendo laestimación para diciembre, fueron de 350 000 unidades.
e) El inventario promedio de artículos terminados durante 19A fue de 70 000 unidades.
Se pide:
a) Prepare el presupuesto anual deproducción, suponiendo que la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar, basada en la razón de las ventas históricas de 19 a la rotacióndel inventario,
b) Prepare una cédula que muestre las ventas, la producción y los niveles del inventario, de cada mes, suponiendo: 1) un inventario estable, 2) una producción estable y 3) los...
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