Ejercicio 3
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2015
Cervecerías Unidas evalúa el reemplazo de un cargador por otro equipo por el método contable moderno y eficiente. El actual cargador tiene tres años y costó US$ 32.000 y se está depreciando delínea recta en un periodo de cinco años. Sin embargo, el actual cargador tiene solamente dos años de depreci-ación remanente y tiene una vida útil de cinco años.
Un cargador de modelo AxP, una de las dosposibles alternativas de reem-plazo, cuesta US$ 40.000 y US$ 8.000 por gastos de instalación. Tiene cinco años de vida útil y debe ser depreciado en línea recta.
Otro cargador modelo BxT cuesta US$54.000 y US$ 6.000 por gastos de in-stalación. Tiene la misma vida útil de cinco años y depreciación en línea recta.
Se estima que las utilidades antes de depreciación e impuestos (UADI) son lassiguientes:
Año
Cargador
Cargador
Cargador
Actual
A
B
1
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 22.000
2
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 24.000
3
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 26.000
4
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 26.000
5
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 26.000
El valor de mercado del actual cargador es de US$ 18.000 y nodemandará otros gastos. La empresa está sujeta a un 30% de impuesto a la renta y un 15% sobre la ganancia de capital.
a. Determine la inversión inicial de cada alternativa.
A
B
Costo
US$ 40.000
US$ 54.000
Instalación
US$ 8.000
US$ 6.000
Venta de cargador antiguo
–US$ 18.000
–US$ 18.000
Impuestossobre la ganancia de capital:
Valor de venta
US$ 18.000
Valor residual
US$ 12.800
Utilidad
US$ 5.200
US$ 5.200 × 0,15 (tasa impositiva)
US$ 780
US$ 780
Inversióninicial
US$ 30.780
US$ 42.780
b. Calcule el flujo incremental de cada alternativa. Flujos de caja cargador actual
Años
UADI1
Depreciación UAI2...
Cervecerías Unidas evalúa el reemplazo de un cargador por otro equipo por el método contable moderno y eficiente. El actual cargador tiene tres años y costó US$ 32.000 y se está depreciando delínea recta en un periodo de cinco años. Sin embargo, el actual cargador tiene solamente dos años de depreci-ación remanente y tiene una vida útil de cinco años.
Un cargador de modelo AxP, una de las dosposibles alternativas de reem-plazo, cuesta US$ 40.000 y US$ 8.000 por gastos de instalación. Tiene cinco años de vida útil y debe ser depreciado en línea recta.
Otro cargador modelo BxT cuesta US$54.000 y US$ 6.000 por gastos de in-stalación. Tiene la misma vida útil de cinco años y depreciación en línea recta.
Se estima que las utilidades antes de depreciación e impuestos (UADI) son lassiguientes:
Año
Cargador
Cargador
Cargador
Actual
A
B
1
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 22.000
2
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 24.000
3
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 26.000
4
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 26.000
5
US$ 14.000
US$ 21.000
US$ 26.000
El valor de mercado del actual cargador es de US$ 18.000 y nodemandará otros gastos. La empresa está sujeta a un 30% de impuesto a la renta y un 15% sobre la ganancia de capital.
a. Determine la inversión inicial de cada alternativa.
A
B
Costo
US$ 40.000
US$ 54.000
Instalación
US$ 8.000
US$ 6.000
Venta de cargador antiguo
–US$ 18.000
–US$ 18.000
Impuestossobre la ganancia de capital:
Valor de venta
US$ 18.000
Valor residual
US$ 12.800
Utilidad
US$ 5.200
US$ 5.200 × 0,15 (tasa impositiva)
US$ 780
US$ 780
Inversióninicial
US$ 30.780
US$ 42.780
b. Calcule el flujo incremental de cada alternativa. Flujos de caja cargador actual
Años
UADI1
Depreciación UAI2...
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