Ejercicio De Assessment

EJERCICIOS PARA ASSESSMENT CENTER.
EJERCICIO 1
Ante la repentina renuncia del actual Jefe de Producción, la Gerencia General ha solicitado al Departamento de Desarrollo Organizacional que serealice una promoción interna para cubrir la vacante generada. El Departamento de Talento Humano a través de su gestión como Analista de Desarrollo del Talento Humano ha iniciado el análisis respectivo paradeterminar cuál de los colaboradores es el más idóneo para cubrir la posición; sin duda alguna, luego del análisis de los registros de evaluación de desempeño y conversaciones mantenidas con losdirectivos del área requirente Erick es un trabajador eficiente, disciplinado y responsable, con alta experiencia y desempeño en la parte técnica de los procesos de producción.
El Departamento deDesarrollo Organizacional después de su análisis como Analista de Desarrollo del Talento Humano, le ha propuesto a Erick la posibilidad de cubrir la vacante, sin embargo Erick demuestra una actitud pocoesperada, considerando que para él sería una oportunidad de crecimiento laboral y con un mejor salario, titubea en aceptar la propuesta y pide tiempo para pensar su decisión, a partir de esta situación sele ve constantemente preocupado, desconcentrado e incluso desmotivado, llegando a comentar a sus compañeros que su decisión será indicar al Departamento de Desarrollo Organizacional que considera queno es la persona indicada para ocupar la vacante y que determinen a otra persona.
La Gerencia General y el área requirente ha solicitado el soporte del Departamento de Desarrollo Organizacional através de usted, quien luego del análisis determinó a Erick como la persona idónea para el cargo, para que tome las debidas acciones a fin de convencer al empleado que acepte la proposición, pues ellosaseguran que Erick es la persona indicada, por lo que usted ha decidido entablar una conversación con Erick.

EJERCICIO 2
 
Su equipo de trabajo dispone de materiales de construcción (fichas de...