Ejercicio del Mando
DEL
MANDO
JAIME ANDRES ARREDONDO
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
• UNIDAD 1
• INTRODUCCIÓN, PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS
• UNIDAD 2
• EL MANDO EN SU EJERCICIO
• UNIDAD 3
• TÉCNICAS DEL EJERCICIODEL MANDO
INTRODUCCI
ÓN
CONTEXTO
INSTITUCIONAL
MANDO, DIRECCIÓN Y
LIDERAZGO
• Es el arte de
orientar
nuestra
voluntad
sobre otros
en forma tal
de obtener
acatamiento,
confianza,
respeto ycooperación
leal.
• Es la gestión
de una
persona en la
organización,
que orienta
el talento
humano y los
recursos
hacia el logro
de la misión
institucional.
• Es la
habilidad de
una persona
para influir
enlos
pensamiento
s y acciones
de sus
seguidores,
para lograr
que se
comprometa
n con la
visión
institucional
como
MANDO Y JERARQUÍA
Nivel
Directivo
Mando Institucional
GENERAL
TENIENTE GENERALMAYOR GENERAL
BRIGADIER GENERAL
Mando Directivo Superior
CORONEL
TENIENTE CORONEL
MAYOR
Mando Directivo
Subalterno
CAPITAN
TENIENTE
SUBTENIENTE
COMISARIO - SARGENTO MAYOR
Mando Ejecutivo SuperiorSUBCOMISARIO - SARGENTO PRIMERO
INTENDENTE JEFE - SARGENTO VICEPRIMERO
Nivel
Ejecutivo
Mando Ejecutivo
Subalterno
Nivel Básico u Operativo
INTENDENTE - SARGENTO SEGUNDO
SUBINTENDENTE - CABO PRIMEROCABO SEGUNDO
PATRULLERO
MANDO Y ACTITUD
EJERCICIO DEL
RECEPTOR
ACTITUD
MANDO
EMISOR
ANTECEDEN
TES
LEGALES
Constitución Nacional Art. 216, 218
Ley 522 Código Penal Militar ( Delitos
contra elServicio)
Ley 600 y 890 ( Prevaricatos Acción
Omisión)f
Ley 522 del 99 art. 112
(Insubordinación)
Ley 734 de 2002 , ley 1015
(Disciplinario
Decreto 1355.
Ley 62 de 1993.
Reglamento de VigilanciaUrbana y
Rural
Decreto 1798 del 2000 Art. 27
(Obligatoriedad de la Orden)
Código de ética policial
LA
AUTORIDAD
ORIGENES DE LA AUTORIDAD
USURPACIÓN
Se configura cuando no
obedece a
consentimientoo
DELEGACIÓN
delegación, se ejerce
Cuando el depositario
sin derecho, se
elegido para una
invaden campos
autoridad superior,
vedados y no tiene el
confiere a las personas
respaldo requerido.
de que...
Regístrate para leer el documento completo.