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Estudio técnico PBC Speed



1. La empresa PBC Speed, es un importante fabricante de electrodomésticos, ha decidido modificar su operación y desea abrir una nueva planta industrial para lafabricación exclusiva de planchas de ropa y surtir a todo el mercado nacional. Por lo que está considerando tres ciudades para instalar su planta: Toluca, Querétaro y León. Además de tomar en cuenta seisfactores para la decisión sobre la ubicación de la planta, los cuales se muestran en la siguiente tabla con sus respectivos pesos de ponderación:

Número
Factor
Peso
1
2
3
4
5
6
Cercanía con centros deconsumo
Disponibilidad y calidad de proveedores
Infraestructura industrial
Estímulos fiscales
Calidad y costo de la mano de obra
Disponibilidad y costo de energía eléctrica
9
10
8
6
7
6

Asimismo laempresa después de la realización de un minucioso estudio de las tres entidades, ha calificado, en una escala del 1 al 10 cada alternativa y factor como se muestra en la siguiente tabla:

Factor
TolucaQuerétaro
León
1
2
3
4
5
6
9
8
9
7
8
5
8
9
8
6
9
6
7
8
7
5
7
8

Como responsable asignado a decidir sobre la ubicación de la planta. ¿Qué localización recomendarías? Justifica tu recomendación.


2. Lamisma empresa también necesita decidir el tamaño de su planta, la cual estará en función de la demanda proyectada, de acuerdo a su  volumen de producción de planchas. La información con la que cuentanen términos de unidades vendidas en los últimos 10 años es la siguiente:

Año
Puntos de venta
Unidades
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
45
48
52
54
54
59
62
64
65
68
23,510
24,71025,450
26,590
27,420
27,670
28,250
28,860
29,650
30,200

Como se muestra en la tabla, la empresa considera que su volumen de ventas anual está en función de los puntos de venta en los que distribuyensus planchas, por lo que para determinar su volumen de producción y a su vez planear el tamaño de la capacidad de su planta, debes realizar lo siguiente:

Realiza un análisis de regresión lineal, en...