ejercicios 1 al 16 apa1

Páginas: 15 (3590 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2014
EJERCICIO No.1




1.- Análisis de los Mandos Altos, Medios, Bajos:

Mando Alto:
Director General.

Mandos Medios:
Director Técnico, Director de Producción, Director de Compras, Director Comercial, Director de Administración y Finanzas, Recursos Humanos.

Mandos Bajos:
Encargado de seguridad Métodos y Tiempos, Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística Y almacén,Administración, Finanzas , Supervisor de Transporte


2- Determinar cuales son las líneas de mando y de comunicación:

Línea de mando y comunicación No. 1

Mando
Comunicación


Línea de mando y comunicación No. 2

Mando MandoComunicación Comunicación





Línea de mando y comunicación No. 3

Mando Mando


Comunicación Comunicación


Linea de mando y comunicación No. 4


Mando

Comunicación

Linea de mando ycomunicación No. 5
Mando

Comunicación


Linea de mando y comunicación No.6
Mando Mando

Comunicación Comunicación


Linea de mando y comunicación No.7Mando
Comunicación




















EJERCICIO No.2

RENOVACIÓN DE UNA LICENCIA DE CONDUCIR











MAYCOM, S.A.



 



Subsistema Administrativo








Sistema de licencias de conducir vehículos

Proceso de Renovación de licencia de conducir
 
 
 Sistema de PasaportesSistema de Identificaciones Nacionales







SISTEMA: Licencias de Conducir vehículos




Producto o salida esperada:


Licencia Renovada (genera ingreso).
Entrada o insumos:


Licencias Vencidas.

Recursos con que se cuenta:


Materia prima para renovación de licencias, agencias centrales y agencias móviles departamentales, publicidadProceso



Renovación de Licencia de Conducir

































EJERCICIO No. 3
 
1. Empleado solicita vacaciones

•Menor tiempo en el llenado de la solicitud.

•Menor tiempo en la espera de la respuesta.

•Menor tiempo perdido en el proceso de solicitud de vacaciones.

2. Recursos humanos revisa días disponibles

•Acceso rápido a lainformación.

•Se garantiza la exactitud en días disponibles.

3. Jefe directo aprueba vacaciones

•Se lleva mayor control de los empleados activos y los que están en vacaciones.

 4. Recursos humanos descuenta vacaciones

•Mejor control del pago final al empleado.

 •Se garantiza mayor exactitud y consistencia en los cálculos efectuados connueva tecnología.

 5. Se le comunica alempleado el resultado

•Se mejora la comunicación.

•Se integran diferentes áreas de la organización.

•El resultado comunicado oportunamente al empleado


















EJERCICIO No.4

1.} Inversión de Q300 de mano de obra y Q700 de materiales y se producen 300 unidades o piezas.
Productividad: Recursos utilizados...
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