Ejercicios De Redes
Administración de Proyectos
I. Las estimaciones de tiempo para las tareas del proyecto de preparación de una línea deproducción de la fábrica de Ontario de Robert Klassen son las siguientes:
Actividad | Tiempo(Horas) | Predecesores Inmediatos |
A | 6.0 | -- |
B | 7.2 | --|
C | 5.0 | A |
D | 6.0 | B, C |
E | 4.5 | B, C |
F | 7.7 | D |
G | 4.0 | E, F |
a) Dibuje el diagrama de PERT.
b) Identifiquela ruta crítica. R= Es la línea sombreada. en la parte superior.
c) ¿Cuál es la duración esperada del proyecto? R= Es de 28.7
a)
0
0
00
0
0
0
6
6
A
6
0
3.8
7.2
11
B
7.2
6
5
11
11
C
5
11
11
17
17
D
6
17
17
24.7
F
7.7
28.7
28.7
F
4
28.7
24.724.7
11
20.2
15.5
E
4.5
24.7
2.- Bell Enterprises fabrica varios productos y Greg Bell le pide a usted que con la siguiente tabla deactividades de la compañía Courtney Corporation:
a) Elabore el diagrama apropiado.
b) Encuentre la ruta crítica. R= Es la línea sombreada.
c) Determine eltiempo de terminación del proyecto. R= Es de 49
ACTIVIDAD | SECUENCIA | TS |
A | B, D | 9 |
B | C, E | 7 |
C | D | 3 |
D | E, H | 6 |
E | F | 9|
F | G | 4 |
G | H | 6 |
H | I | 5 |
I | ------ | 3 |
a)
0
0
9
0
A
9
9
9
16
16
B
7
0
3.8
7.2
11
B
7.2
16
16
1919
C
3
19
D
3
22
22
31
31
E
9
31
31
F
4
G
6
19
22
22
35
35
35
35
41
41
H
5
35
35
41
41
I
3
46
46
49
49
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