1. Inmobiliaria Sánchez, S.A. es una compañía dedicada a la promoción inmobiliaria cuyas acciones han venido cotizando en el mercado continuo desde el año 2002. En los años 2006 a 2011 el Consejo deAdministración de Inmobiliaria Sánchez, S.A. estaba compuesto por 13 Consejeros, 7 de ellos dominicales y los 6 restantes Consejeros externos o independientes. El máximo directivo de la compañía eraen esos años el acusado Fabián Jiménez Jiménez, quien desempeñaba el cargo de Consejero Delegado. La compañía contaba con un Comité de Auditoría compuesto por tres de los Consejeros externos, entrecuyas funciones estaba informar al Consejo sobre los estados financieros preparados por la Dirección Financiera de la compañía. Contaba además con un Comité de Retribuciones, compuesto por los otros tresConsejeros externos, entre cuyas funciones estaba informar sobre las retribuciones de los directivos y sobre los sistemas de retribución variable o vinculados al valor de las acciones. InmobiliariaSánchez, S.A. tenía una Dirección Financiera, cuyas funciones principales eran gestionar la tesorería de la entidad y elaborar la contabilidad y estados financieros de la compañía. El DirectorFinanciero de Inmobiliaria Sánchez, S.A. en los años 2006 a 2011 era el acusado Adolfo Martínez Martínez.
2. Inmobiliaria Sánchez, S.A. tenía en esos años un departamento de Auditoría Interna, una de cuyasfunciones era investigar las posibles anomalías o irregularidades que se produjeran en la empresa. Sin embargo, el departamento de Auditoría Interna no tenía competencias en materias contables, deforma que el control de gestión y demás controles en materias de información financiera quedaban situados en la propia Dirección Financiera. Además, la relación entre el Comité de Auditoría y laDirección Financiera se producía siempre por medio del Director Financiero, sin que los controladores de gestión tuvieran en ningún caso la posibilidad de dirigirse directamente al Comité de Auditoría....
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