ejercicios

COSTOS DE INVENTARIOS,
PLANIFICACIÓN DE STOCKS Y APROVISIONAMIENTO

1.- COSTOS DE INVENTARIOS
La Gestión de Inventarios es una actividad en la que coexisten tres tipos de Costos
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Costos asociados a los flujos
Costos asociados a los stocks
Costos asociados a los procesos

Esta estructura se plantea sin perjuicio de mantener la clásica estructura de Costos por naturaleza,
segúnse clasifican en los dos siguientes grandes grupos.
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Costos de Operación.
Costos Asociados a la Inversión

Los primeros, son los necesarios para la operación normal en la consecución del Fin. Mientras que los
asociados a la Inversión son aquellos financieros relacionados con depreciaciones y amortizaciones.
Dentro del ámbito de los flujos habrá que tener en cuenta los Costos de losflujos de
aprovisionamiento (transportes), aunque algunas veces serán por cuenta del proveedor (en el caso
de contratos tipo CFR, CIF, CPT o CIP, entre otros) y en otros casos estarán incluidos en el propio
precio de la mercancía adquirida. Será necesario tener en cuenta tanto los Costos de operación como
los asociados a la inversión.
Costos asociados a los stocks, en este ámbito deberánincluirse todos los relacionados con
Inventarios. Estos serian entre otros Costos de almacenamiento, deterioros, perdidas y degradación
de mercancías almacenadas, entre ellos también tenemos los de rupturas de Stock, en este caso
cuentan con una componente fundamental los Costos financieros de las existencias, todo esto ya
serán explicados mas adelante.
Cuando se quiere conocer, en su conjunto loscostos de inventarios habrá que tener en cuenta todos
los conceptos indicados. Por el contrario, cuando se precise calcular los costos, a los efectos de toma
de decisiones, (por ejemplo, para decidir tamaño optimo del pedido) solamente habrá que tener en
cuenta los costos evitables (que podrán variar en cada caso considerado), ya que los costos no
evitables, por propia definición permanecerána fuera sea cual fuera la decisión tomada.
Por último, dentro del ámbito de los procesos existen numerosos e importantes conceptos que
deben imputarse a los Costos de las existencias ellos son: Costos de compras, de lanzamiento de
pedidos y de gestión de la actividad. Un caso paradigmatico es el siguiente. En general, los Costos de
transporte se incorporan al precio de compras (¿por qué noincorporar también los Costos de
almacenamiento, o de la gestión de los pedidos?), como consecuencia de que en la mayoría de los
casos se trata de transportes por cuenta del proveedor incluidos de manera más o menos tácita o
explícita en el precio de adquisición. Pero incluso cuando el transporte está gestionado directamente
por el comprador se mantiene esta práctica, aunque muchas veces elprecio del transporte no es
directamente proporciona al volumen de mercancías adquiridas, sino que depende del volumen
transportado en cada pedido. En estas circunstancias el costo del transporte se convierte también en
parte del costo de lanzamiento del pedido.

Juan Carlos Saldivia V.

Magister en Educación

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La clasificación puramente logística de Costos que se ha citado hastaahora no es la más
frecuentemente utilizada en "la profesión". Ya hemos citado en el párrafo anterior conceptos como
"costo de lanzamiento del pedido" o "costo de adquisición", que no aparecían entre los conceptos
inicialmente expuestos. Pues bien, la clasificación habitual de costos que utilizan los gestores de los
inventarios es la siguiente:
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Costos de almacenamiento, demantenimiento o de posesión de stocks
Costos de lanzamiento del pedido
Costos de adquisición
Costos de ruptura de stocks

1.1 COSTOS DE ALMACENAMIENTO.
Los costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión del Stock, incluyen todos los costos
directamente relacionados con la titularidad de los inventarios tales como:
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Costos Financieros de las existencias
Gastos del...