Ejercicios

CASO DE ESTUDIO:
La empresa ABC dedicada a la fabricación de artículos plásticos tiene entre otros proyectos la
construcción de un taller anexo al que ya tiene en el que hacen la reparación demotores, bobinadoras,
extrusoras, moldes, impresoras, etiquetadoras y equipo de mezcla en caliente, lavado y empaque para
la reparación de sus máquinas en los diversos departamentos, todas sus máquinasestán en la misma
planta y tienen ya algunos años de funcionamiento, ninguna de ellas tiene soporte directo del
fabricante solamente cuando se requieren piezas específicas que no pueden serreparadas o
reconstruidas por el taller de la empresa.
El taller de mantenimiento actual cuenta con 30 trabajadores en dos turnos, de 7.00 a 14:00 y de 14:00
a 20:00 que trabajan de lunes a viernes; deestos trabajadores 5 ya cuentan con más de 15 años en la
empresa y 55 o más de edad.
Usted como Gerente de Recursos Humanos, gracias a su preparación ya con grado de maestría, tiene
como misión apoyara la decisión del Gerente de Planta para la creación de un área nueva del
taller de mantenimiento que se dedicará a la reconstrucción de aquellas piezas que deben ser
compradas directamente a losfabricantes de la maquinaria y que sin embargo, con la infraestructura
montada en su empresa podrían ser elaboradas.
Cuenta con los siguientes datos:
En el grupo de los 5 trabajadores cuenta Ustedcon Tomás García que cuenta con 20 años en la
empresa y es un experto en las máquinas de extrusión y de mezcla en caliente; Angel Medrano cuenta
con 17 años en la empresa y su especialidad es lacreación de moldes; Jaime y Arturo Saavedra con
16 años en la empresa conocen a fondo el proceso de las impresoras y lavadoras mientras que Carlos
Jiménez está dedicado a los motores desde hace 15 años.Tomas, Angel, Jaime, Arturo y Carlos por su capacidad ya tienen en su haber un grupo de trabajo en
la empresa de 5 gentes cada uno a quienes han instruido satisfactoriamente para realizar las...