El 8Vo Habito
Páginas: 5 (1208 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES
“El Octavo Hábito De la gente altamente efectiva”
El Dolor
• “Esto no es vida”
• “No gano bastante para llegar a fin de mes” • “Estoy muy estresado, todo es urgente” • “Mi cónyugue no me comprende…”
8° Hábito
• Encontrar la voz propia • Inspirar a otros a encontrar su voz.
TALENTO
PASIÓN
VOZ
NECESIDAD
CONCIENCIA
“Pocos de nosotrospodemos hacer grandes cosas, pero todos podemos hacer cosas pequeñas con gran amor”
Maria Teresa de Calcuta
El Problema
• La mentalidad codificadora de la era industrial. • La espiral descendente de la codependencia. • El poder de un paradigma. • El paradigma de la persona completa.
La Solución
• Encontrar la voz propia
Persona completa Cuerpo Mente Corazón espíritu 4 4inteligencias/ necesidades capacidades Vivir Int. Física Aprender Amar Dejar un legado Int. Mental Int. Emocional Int. Espiritual Voz Necesidad Talento Pasión Conciencia
4 atributos Disciplina Visión Pasión Conciencia
La Voz de La Influencia
Ser un Pequeño Timón
Debemos convertirnos en el cambio que buscamos en el mundo
Modelar, es el espíritu y el centro de cualquier esfuerzo de liderazgo ycomienza con el descubrimiento de la voz propia y no es el esfuerzo de un solo individuo es de todo un equipo.
Nuestra Voz de Influencia empieza con una disposición o ACTITUD. Pensar que el problema “esta afuera” Es el problema. Resulta mas fácil pensar y sentirse como victima, triste, frustrados y sin opciones. Cada vez que se envuelve las debilidades de otra persona con nuestra vida emocional, seesta regalando su libertad emocional a esa persona.
La Voz de La Influencia
Ser un Pequeño Timón
La filosofía griega de la influencia • Ethos Modelo de Confiabilidad • Pathos Procurar Primero Comprender • Logos presentación, el propio pensamiento.
Circulo de Influencia
Sólo un Pequeño Timón
Circulo de Preocupación
La pregunta clave es: ¿Qué es lo mejor que puedo hacer en estascircunstancias?
La Voz de La Influencia
Ser un Pequeño Timón
NIVELES DE INICIATIVA/AUTOFACULTATIVA
Confianza
Hágalo Hago e Informe de Inmediato Tengo la Inención de Haga una Recomendación Pregunte Espere Instrucciones
Oración de la Serenidad
Dios, concédeme serenidad par aceptar las cosas que no puedo cambiar, valor para cambiar aquellas que puedo y sabiduría para reconocer la diferenciaConfiabilidad
La Voz de la Confiabilidad
Modelar Carácter y Competencia
Modelar es vivir con arreglo a los siete hábitos de la gente altamente efectiva Los siete hábitos de la gente altamente efectiva son la esencia en una persona equilibrada, integrada y fuerte, y genera equipos complementarios basados en el respeto mutuo. 1.Sea proactivo 2.Empiece con un fin en mente 3.Establezcaprimero lo primero 4.Pensar en ganar/ganar 5.Procure primero comprender, y después ser comprendido 6.La sinergia 7.Afile la sierra
La Voz de la Confiabilidad
Modelar Carácter y Competencia
PRINCIPIOS Y PARADIGMAS QUE ENCARNAN LOS SIETE HABITOS HABITO Sea proactivo Empiece con un fin en mente Establezca primero lo primero Piense en ganar/ganar Procure primero comprender y después ser comprendidoLa sinergia Afile la sierra PRINCIPIO Responsabilidad/Iniciativa Visión/valores Integridad/ejecución Respeto/beneficio mutuo Comprensión mutua Cooperación creativa Renovación PARADIGMA Autodeterminación Dos creaciones/enfoque Prioridad/acción Abundancia Consideración/coraje Valoración de las diferencias Persona completa
La Voz de la Confiabilidad
Modelar Carácter y Competencia
Cuatro Rolesdel Liderazgo:
1. Encotrar Caminos 2. Facultamiento 3. Alineamiento 4. Modelar
Planifique Cada Semana Planifique a Diario
La herramienta para modelar es el sistema de planificación personal
Máquese Objetivos
Identifique la Misión y los Valores
La Voz y la Rapidez de la Confianza
• La rapidez de la confianza • Autoridad Moral y Rapidez de la confianza • Procurar primero entender •...
“El Octavo Hábito De la gente altamente efectiva”
El Dolor
• “Esto no es vida”
• “No gano bastante para llegar a fin de mes” • “Estoy muy estresado, todo es urgente” • “Mi cónyugue no me comprende…”
8° Hábito
• Encontrar la voz propia • Inspirar a otros a encontrar su voz.
TALENTO
PASIÓN
VOZ
NECESIDAD
CONCIENCIA
“Pocos de nosotrospodemos hacer grandes cosas, pero todos podemos hacer cosas pequeñas con gran amor”
Maria Teresa de Calcuta
El Problema
• La mentalidad codificadora de la era industrial. • La espiral descendente de la codependencia. • El poder de un paradigma. • El paradigma de la persona completa.
La Solución
• Encontrar la voz propia
Persona completa Cuerpo Mente Corazón espíritu 4 4inteligencias/ necesidades capacidades Vivir Int. Física Aprender Amar Dejar un legado Int. Mental Int. Emocional Int. Espiritual Voz Necesidad Talento Pasión Conciencia
4 atributos Disciplina Visión Pasión Conciencia
La Voz de La Influencia
Ser un Pequeño Timón
Debemos convertirnos en el cambio que buscamos en el mundo
Modelar, es el espíritu y el centro de cualquier esfuerzo de liderazgo ycomienza con el descubrimiento de la voz propia y no es el esfuerzo de un solo individuo es de todo un equipo.
Nuestra Voz de Influencia empieza con una disposición o ACTITUD. Pensar que el problema “esta afuera” Es el problema. Resulta mas fácil pensar y sentirse como victima, triste, frustrados y sin opciones. Cada vez que se envuelve las debilidades de otra persona con nuestra vida emocional, seesta regalando su libertad emocional a esa persona.
La Voz de La Influencia
Ser un Pequeño Timón
La filosofía griega de la influencia • Ethos Modelo de Confiabilidad • Pathos Procurar Primero Comprender • Logos presentación, el propio pensamiento.
Circulo de Influencia
Sólo un Pequeño Timón
Circulo de Preocupación
La pregunta clave es: ¿Qué es lo mejor que puedo hacer en estascircunstancias?
La Voz de La Influencia
Ser un Pequeño Timón
NIVELES DE INICIATIVA/AUTOFACULTATIVA
Confianza
Hágalo Hago e Informe de Inmediato Tengo la Inención de Haga una Recomendación Pregunte Espere Instrucciones
Oración de la Serenidad
Dios, concédeme serenidad par aceptar las cosas que no puedo cambiar, valor para cambiar aquellas que puedo y sabiduría para reconocer la diferenciaConfiabilidad
La Voz de la Confiabilidad
Modelar Carácter y Competencia
Modelar es vivir con arreglo a los siete hábitos de la gente altamente efectiva Los siete hábitos de la gente altamente efectiva son la esencia en una persona equilibrada, integrada y fuerte, y genera equipos complementarios basados en el respeto mutuo. 1.Sea proactivo 2.Empiece con un fin en mente 3.Establezcaprimero lo primero 4.Pensar en ganar/ganar 5.Procure primero comprender, y después ser comprendido 6.La sinergia 7.Afile la sierra
La Voz de la Confiabilidad
Modelar Carácter y Competencia
PRINCIPIOS Y PARADIGMAS QUE ENCARNAN LOS SIETE HABITOS HABITO Sea proactivo Empiece con un fin en mente Establezca primero lo primero Piense en ganar/ganar Procure primero comprender y después ser comprendidoLa sinergia Afile la sierra PRINCIPIO Responsabilidad/Iniciativa Visión/valores Integridad/ejecución Respeto/beneficio mutuo Comprensión mutua Cooperación creativa Renovación PARADIGMA Autodeterminación Dos creaciones/enfoque Prioridad/acción Abundancia Consideración/coraje Valoración de las diferencias Persona completa
La Voz de la Confiabilidad
Modelar Carácter y Competencia
Cuatro Rolesdel Liderazgo:
1. Encotrar Caminos 2. Facultamiento 3. Alineamiento 4. Modelar
Planifique Cada Semana Planifique a Diario
La herramienta para modelar es el sistema de planificación personal
Máquese Objetivos
Identifique la Misión y los Valores
La Voz y la Rapidez de la Confianza
• La rapidez de la confianza • Autoridad Moral y Rapidez de la confianza • Procurar primero entender •...
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