El ABC de la Capacitación
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2013
El ABC de la Capacitación
“Uno es una cifra demasiado pequeña para alcanzar la grandeza.”
Así es como empieza la lectura, el cual habla sobre la importancia de trabajar en equipo, pues puedestener más recursos, ideas y energías que las que aportaría un individuo.
A veces, las personas pretenden realizar sus sueños solos por diferentes causas, ya sea por ego, inseguridad, ingenuidad ytemperamento.
Menciona cómo invertir en tu equipo en diez pasos. Algunos ejemplos son: Tomar la decisión de formar un equipo, pues desde ahí empieza tu inversión; reunir la mejor selección posible,pues eleva el potencial de tu equipo; pagar el precio de desarrollar a tu equipo en cuanto a tiempo, dinero y energía. Esto garantiza su crecimiento.
Es posible que se empiece despacio, pero lo que seinvierta reportará grandes ganancias.
Importa mucho a quién vas a capacitar, pues la meta es desarrollar y capacitar líderes que se conviertan en un movimiento, y que estén comprometidos con sutrabajo. Y es que rodearte de líderes te beneficia de muchas maneras:
Pues te dirán, no lo que quieres escuchar, como lo haría un seguidor, sino que te dirán lo que necesitas escuchar, pues piensan comotú y así se hará menos la carga a la hora de tomar decisiones, en el intercambio de ideas.
La clave para acertar en la selección de líderes potenciales, tienes que hacer una evaluación de lasnecesidades (¿Qué necesito?, ¿Quién está disponible en mi organización?, ¿Quién es capaz?, etc.)
Entonces, algunas de las cualidades que debes notar en una persona para saber si es la idónea o no son lassiguientes:
Carácter: Honestidad, integridad, autodisciplina, capacidad de aprendizaje, confiabilidad, perseverancia, ética laboral.
Influencia: Capaz de persuadir a otros a que lo acompañen enel viaje.
Actitud positiva.
Confianza
Al buscar líderes potenciales, debemos buscar personas dispuestas a hallar soluciones.
La persona que capacitará, será un modelo a seguir, impartirá...
“Uno es una cifra demasiado pequeña para alcanzar la grandeza.”
Así es como empieza la lectura, el cual habla sobre la importancia de trabajar en equipo, pues puedestener más recursos, ideas y energías que las que aportaría un individuo.
A veces, las personas pretenden realizar sus sueños solos por diferentes causas, ya sea por ego, inseguridad, ingenuidad ytemperamento.
Menciona cómo invertir en tu equipo en diez pasos. Algunos ejemplos son: Tomar la decisión de formar un equipo, pues desde ahí empieza tu inversión; reunir la mejor selección posible,pues eleva el potencial de tu equipo; pagar el precio de desarrollar a tu equipo en cuanto a tiempo, dinero y energía. Esto garantiza su crecimiento.
Es posible que se empiece despacio, pero lo que seinvierta reportará grandes ganancias.
Importa mucho a quién vas a capacitar, pues la meta es desarrollar y capacitar líderes que se conviertan en un movimiento, y que estén comprometidos con sutrabajo. Y es que rodearte de líderes te beneficia de muchas maneras:
Pues te dirán, no lo que quieres escuchar, como lo haría un seguidor, sino que te dirán lo que necesitas escuchar, pues piensan comotú y así se hará menos la carga a la hora de tomar decisiones, en el intercambio de ideas.
La clave para acertar en la selección de líderes potenciales, tienes que hacer una evaluación de lasnecesidades (¿Qué necesito?, ¿Quién está disponible en mi organización?, ¿Quién es capaz?, etc.)
Entonces, algunas de las cualidades que debes notar en una persona para saber si es la idónea o no son lassiguientes:
Carácter: Honestidad, integridad, autodisciplina, capacidad de aprendizaje, confiabilidad, perseverancia, ética laboral.
Influencia: Capaz de persuadir a otros a que lo acompañen enel viaje.
Actitud positiva.
Confianza
Al buscar líderes potenciales, debemos buscar personas dispuestas a hallar soluciones.
La persona que capacitará, será un modelo a seguir, impartirá...
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