El Abc del Liderazgo

Páginas: 10 (2430 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2014
El ABC de liderazgo de John C. Maxwell
Para empezar John Maxwell es un empresario estadounidense el cual se ha especializado en el pensamiento emprendedor empresarial y por lo tanto ha sacado muchos libros motivacionales relacionados con este tema. El ABC del liderazgo se especializa en el desarrollo de un líder en el cual el mismo Maxwell asegura que todo mundo con un poco de dedicación enlas teorías que el propone, se pueden convertir en líderes y por lo tanto ser exitosos en todos los ámbitos de su vida.
El liderazgo como concepto es la acción de manipular en los diferentes ámbitos de la vida, puede influir en las creencias, valores y acciones de otros por medio de un líder. Por lo tanto el líder es el individuo con la capacidad de influir en un conjunto de personas para la tomade decisiones por una meta conjunta o personal.
Una vez comprendidos estos conceptos podemos decir que aquella persona que sabe ser un líder puede alcanzar un éxito desorbitante ya que tiene las armas necesarias para desarrollarse de forma eficaz en la vida laboral, social, emocional, familiar, etc... E inclusive puede cambiar varios aspectos de su vida que no le funcionan ya que tiene lacapacidad de elección apoyada por los demás.
Un líder es un individuo que podemos encontrar en todas las esferas de la sociedad (literatura, ciencia, militares, música, religión, política, economía, etc.) y este a su vez puede ser un líder positivo o negativo, dependiendo su método de influencia y que tan bueno puede llegar a ser para los demás.
Para entender el valor del liderazgo es necesariocomprender la frase “cuanto más alto sea el liderazgo, mayor la efectividad”, esta frase indirectamente nos lleva a la ley del tope la cual señala que de acuerdo a nuestro nivel de liderazgo será lo que obtendremos de los diferentes proyectos que emprendamos y para que nuestro liderazgo suba es necesario cambiar nuestra forma de organizar la vida.
En el caso de la ley tope nos ponen de ejemploMcDonald’s empresa que nació por unos hermanos que se dedicaban al servicio de comida para automóviles y que con el paso del tiempo cambiaron sus estrategias de efectividad para hacer la comida en un tiempo muy corto, sin embargo, a pesar de todas las implementaciones que hicieron estos hermanos no sirvió de mucho ya que no fueron capaces de expandir su negocio por su falta de comunicación efectivahacia otras personas, por ello su nivel de liderazgo bajo a tal nivel que tuvieron que vender sus derechos a quien es el actual líder de la empresa, el cual pudo en tan solo un año expandir de manera increíble el negocio.
Este ejemplo nos sirve como referencia de que en muchas de las ocasiones a pesar de tener ideas revolucionarias si no se tiene un buen manejo en cuanto al trato hacia otrosnuestros planes pueden fracasar y por lo tanto se llega al tope de la capacidad de efectividad en esa persona. Para tratar de corregir esta situación hay dos pasos muy sencillos de seguir:
1. Si el líder no puede aportar nada productivo o para mejorar es necesario cambiar de líder, en pocas palabras, a la mala hierba hay que quitarla de raíz.
2. Identificando los altos y bajos dentro de tu personalósea aumentando la eficiencia de acuerdo a las habilidades que cada sujeto tiene y en caso de no tener ninguna eliminarlo del proyecto.
Sin embargo un líder no se forja de la noche a la mañana, el sendero del liderazgo se podría tomar así misma como una disciplina constante que el sujeto interesado debe de seguir. Por lo tanto podemos recordarlo a través de la frase “el liderazgo se desarrolla día adía, no en un solo día”.
Para empezarse a desarrollar o crecer como un líder es necesario recordar cuatro fases muy básicas:
1. No sé lo que no se: Este punto se refiere a la importancia que tiene el liderazgo y que este a su vez puede ser practicado por cualquiera.
2. Sé que no se: Es el darse cuenta que al estar en una situación de liderazgo es necesario que la gente te siga por lo tanto...
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