el administrador

EL ADMINISTRADOR



El Administrador.
Es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, entre otros, exclusivos de la organización ala que pertenece.
A un administrador se le puede enseñar lo que debe hacer para llevar a cabo el proceso administrativo para eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones, el éxito de un administrador en una organización no esta enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tenerciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo característica de manera eficiente la administración el administrador debe tener un perfil adecuado.
2. La importancia del Administrador.
El rol de administrador es sinónimo de planeador y ejecutor, ya que en el recaen las responsabilidades de generar y asegurar el correcto desarrollo delas estrategias y procesos que rigen el quehacer de cada empresa con el fin de cumplir objetivos fijados, todo ello en concordancia con las capacidades físicas, financieras y de recursos humanos
Parte también de sus funciones son buscar mecanismos que mejoren y den eficiencia a los procesos, midiéndolos y evaluándolos constantemente a través de puntos de control que permitan análisis ydiagnósticos que le den herramientas de decisión para hacer cambios o ajustes de acuerdo a las necesidades de la organización.
No menos impórtate constituye la función del administrador en torno al recurso humano, de el es también la responsabilidad de generar un ambiente de trabajo de constante motivación hacia sus subordinados así como constante retroalimentación, que le permitan conocer suscapacidades así como las labores que desarrollan dentro de la organización, a efecto de tomar en cuenta sus opiniones y experiencias en la mejora de procesos, que redundaran en beneficio para la empresa.
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Introducción
La administración y su importancia va mas allá del concepto clásico o común, en el cual su rol principal es el llevar por buenos caminos adeterminada empresa, eso en nuestros días  sería  muy  reduccionista,  ya  que  dentro de la administración convergen un sin fin de tareas, una multiplicidad de asuntos que al unirse e interactuar entre sí conllevan al funcionamiento perfecto de los individuos en determinadas tareas organizacionales, lo que trae consigo el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos. Las funciones administrativas: planeación, organización,motivación y control necesitan de algunos preceptos teóricos y prácticos, en donde ambos interactúan en pro de la empresa a realizar, pero siempre guiados por la cooperación entre todos los que la componen, desde el más alto ejecutivo hasta el empleado de más bajo rango. Sin temor a caer en falacias, podemos afirmar con seguridad que si las partes no cooperan para sacar adelante el todo, no va ahaber fracción que se salve de la quiebra. Unidos es como triunfan los organismos sociales. Los conceptos teóricos en los cuales se sustenta la administración pueden ir desde cómo planear los objetivos a corto, mediano o largo plazo, cómo debe comportarse el administrador ante sus subordinados, los procesos que debe seguir al iniciar un proyecto y el empeño puesto en ellos; así mismo, laresponsabilidad que el administrador tiene ante sus empleados y ante sus clientes, ya que debe ofrecer, ya sea esta una empresa de servicios o manufacturera, calidad y excelencia.

En conclusión, las funciones y responsabilidades de un administrador dentro de la empresa representan un eslabón fundamental dentro de la cadena productiva de cualquier empresa ya que su participación en constante...