el almacen
Páginas: 5 (1151 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2014
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL “IUTI”
EXTENSIÓN-CARACAS
SEMESTRE: I
MAT: TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
LA RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN CON RESPECTO A LA GESTIÓN DEL ALMACÉN
Prof.: Rusadil González
Alumno:
Heidi Angulo CI. 26.869.698 Matrícula: 1943Caracas, febrero de 2014
INDICE
Índice…………………………………………………………………………1
Introducción………………………………………………………….……….2
Planteamiento del problema…………………………………………….……..3
Objetivo General y Específicos……………………………………..………...4
Desarrollo……………………………………………………………...………5
Metodología……………………………………………………………………8
Conclusión……………………………………………………………………..9
Anexos………………………………………………………………………....10Bibliografía…………………………………………………………………….11
1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La planificación, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. Esto implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planificación también puede definirse como un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,teniendo en cuenta la situación actual y factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
Durante el trabajo se estará desarrollando de manera más profundizada lo que es la planificación y la organización dentro del almacén, y como evitar que esto se convierta en un problema, y buscar nuevas alternativas o distintos métodos para planificar de la mejor manera laorganización del almacén.
La gestión de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
La ausencia de planificación podría ocasionar problemáticas de grandesmagnitudes, si se tuviera un desequilibrio desde el área de la recepción no se podría mantener un orden en el área del almacén.
En relación a lo anterior señalado surgen las siguientes interrogantes, ¿Qué proceso se debe tener en cuenta para elaboración de la planificación del almacén? ¿Qué importancia tiene la planificación en el funcionamiento del almacén?
2
OBJETIVO GENERAL
Estudiar la relaciónde la planificación y organización que permita determinar su importancia en la gestión del mismo.
OBJETIVO ESPECIFICO
Revisa el documento relacionado con la planificación del almacén.
Identificar los procesos de planificación.
Investigar nuevos métodos para la planificación del almacén.
Identificar los aspectos de la organización del almacén para la elaboración de la planificación.3
DESARROLLO
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. La organización es la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
El proceso deplanificación y organización es de carácter estratégico y táctico, dado que tiene que brindar soluciones de recursos en comunión con las políticas y objetivos generales que contempla la estrategia de la compañía, en aras de potenciar las ventajas competitivas por las que apuesta la misma. Dentro de las actividades o subprocesos que se deben realizar en el proceso de planificación y organización dela gestión del almacen se encuentran:
Diseño de la red de distribución de la compañía: El Diseño de una Red de Distribución es la planificación y ubicación estratégica de los almacenes y centros de distribución de manera que permitan gestionar el flujo de productos desde uno o más orígenes hasta el cliente. Toda compañía necesita establecer políticas respecto a su red de distribución, dado...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL “IUTI”
EXTENSIÓN-CARACAS
SEMESTRE: I
MAT: TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
LA RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN CON RESPECTO A LA GESTIÓN DEL ALMACÉN
Prof.: Rusadil González
Alumno:
Heidi Angulo CI. 26.869.698 Matrícula: 1943Caracas, febrero de 2014
INDICE
Índice…………………………………………………………………………1
Introducción………………………………………………………….……….2
Planteamiento del problema…………………………………………….……..3
Objetivo General y Específicos……………………………………..………...4
Desarrollo……………………………………………………………...………5
Metodología……………………………………………………………………8
Conclusión……………………………………………………………………..9
Anexos………………………………………………………………………....10Bibliografía…………………………………………………………………….11
1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La planificación, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. Esto implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planificación también puede definirse como un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,teniendo en cuenta la situación actual y factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
Durante el trabajo se estará desarrollando de manera más profundizada lo que es la planificación y la organización dentro del almacén, y como evitar que esto se convierta en un problema, y buscar nuevas alternativas o distintos métodos para planificar de la mejor manera laorganización del almacén.
La gestión de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
La ausencia de planificación podría ocasionar problemáticas de grandesmagnitudes, si se tuviera un desequilibrio desde el área de la recepción no se podría mantener un orden en el área del almacén.
En relación a lo anterior señalado surgen las siguientes interrogantes, ¿Qué proceso se debe tener en cuenta para elaboración de la planificación del almacén? ¿Qué importancia tiene la planificación en el funcionamiento del almacén?
2
OBJETIVO GENERAL
Estudiar la relaciónde la planificación y organización que permita determinar su importancia en la gestión del mismo.
OBJETIVO ESPECIFICO
Revisa el documento relacionado con la planificación del almacén.
Identificar los procesos de planificación.
Investigar nuevos métodos para la planificación del almacén.
Identificar los aspectos de la organización del almacén para la elaboración de la planificación.3
DESARROLLO
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. La organización es la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
El proceso deplanificación y organización es de carácter estratégico y táctico, dado que tiene que brindar soluciones de recursos en comunión con las políticas y objetivos generales que contempla la estrategia de la compañía, en aras de potenciar las ventajas competitivas por las que apuesta la misma. Dentro de las actividades o subprocesos que se deben realizar en el proceso de planificación y organización dela gestión del almacen se encuentran:
Diseño de la red de distribución de la compañía: El Diseño de una Red de Distribución es la planificación y ubicación estratégica de los almacenes y centros de distribución de manera que permitan gestionar el flujo de productos desde uno o más orígenes hasta el cliente. Toda compañía necesita establecer políticas respecto a su red de distribución, dado...
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