El análisis de la cadena de mando de Rehatrans

Busca la empresa Rehatrans en internet y localiza su organigrama. En este organigrama:

¿Cómo se distribuyen las decisiones en la empresa?
¿Qué tipos de decisiones toma el empresario-fundador?¿Qué tipo de decisiones toma el director general?
¿Qué funciones desempeñan los jefes y responsables funcionales?



Para orientarte en la realización de esta actividad te hacemos dosindicaciones:

1. Es conveniente que analices lo más posible la empresa. Para ello puedes estudiar:

o Sus objetivos
o Sus valores
o Sus actividades
o Sus servicios
o Sus clientes
o Suorganización
o Las noticias que genera
o Etc.

2. En relación a la búsqueda de información por Internet, es lógico acceder en primer lugar a la información corporativa de la empresa en su página web:http://www.rehatrans.com

Sin embargo, puedes encontrar más información ensayando en Google alguna estrategia de búsqueda sencilla (por ejemplo: relacionando “rehatrans” con “actividades”).

Esquema:o Sus objetivos
Están enfocados en la adaptación de vehículos para personas con discapacidad, tienen la página en cuatro lenguas, tres de ellas están presentes en la Península Ibérica y la otra esla lengua inglesa, lengua internacional del comercio.
o Sus valores
Está claro que dan mucha importancia a la RSC, ya que patrocinan y participan en la entrega de premios a personas condiscapacidad. Compromiso con la sociedad, promueven noticias de prevención.
o Sus actividades
Investigación y desarrollo para ofrecer sistemas avanzados para el desplazamiento de las personas con movilidadreducida
o Sus servicios
Básicamente la adaptación de vehículos para problemas con movilidad. Servicio postventa oficial de las marcas Chrysler, Jeep y Dodge. Concesionario oficial de Volvo Madrid
oSus clientes
Particulares o empresas que transporten o se transporten con movilidad reducida, en Portugal, Marruecos, Italia, Abu Dabi y Dubai. Sus clientes son centros de día, residencias, taxis,...