el aprendiz

Barranquilla, 06 de Enero 2014

Italo Garrido Orozco
Instructor Competencia: Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de la funciónadministrativa.
SENA, Centro de Comercio y Servicio - Regional atlántico (Sede Politécnico)

De acuerdo a los resultados del estudio encargado por usted, sobre la Actividad de desempeño, conocimientos y deproducto. En compañía de nuestro equipo de trabajo, deseo exponerle el informe general de los temas propuestos para analizar y aplicar en cuya empresa (DIAN) decidimos visitar.
Al ingresar a laempresa notamos una buena atención tanto del personal de seguridad como personal recepcionista; estos nos ayudaron a guiarnos hacia la cita con el funcionario que se disponía cordialmente a colaborarcon nuestra actividad de diagnóstico analítico (Chequeo). La cita se efectuó en una sala de junta.
Dado a nuestros conocimientos que adquirimos por la competencia, diagnosticamos que está bienestructurada; por lo que nos dimos cuenta que la misión de la empresa hace descripción del rol que desempeña actualmente, para el logro de su visión, que es la imagen que ella desea tener y al mismo tiempola posición que desea estar en un futuro.
Sus objetivos están bien planteados, porque establece los resultados que pretende alcanzar y a su vez tiene un curso a seguir que sirve como fuente demotivación para todas las personas que la conforman.
Las políticas de esta empresa son aplicadas tanto por empleados como clientes, siendo esta una de las vías más importante para la constatación de loque es su razón de ser. Es como un compromiso de la empresa; al desplegarla de los niveles jerárquicos, la empresa refuerza la responsabilidad, la calidad, y la participación del personal en todo lorelacionado con esta. Cuenta con una excelente estructura organizacional ya que están bien definidos los niveles jerárquicos tanto para la toma de decisiones como para brindar un buen servicio a los...