El Arbitrage

INTRODUCCION
China constituye el caso más claro de gran mercado y economía de rápido crecimiento, lo que determinó claramente sus políticas de inversión extranjera en beneficio de su creciente poder de negociación. El país definió las metas económicas que quería alcanzar para aprovechar la inversión extranjera sin correr riesgos no deseados con respecto a las cláusulas de arbitraje internacionalpara la solución de controversias entre los inversionistas y el Estado. Antes de 2003, los acuerdos bilaterales de inversión de China no permitían la inclusión de cláusulas de arbitraje internacional para la solución de controversias entre los inversionistas y el Estado, excepto para determinar el monto de la compensación en caso de expropiación y no tenían cláusulas explícitas relativas al tratonacional (Heymann, 2008). China actualmente tiene 89 acuerdos bilaterales de inversión en vigor, de los cuales 14 se celebraron con países industrializados.
China recientemente comenzó a negociar nuevos acuerdos bilaterales de inversión con riesgos más elevados (con Alemania, Bosnia-Herzegovina, Finlandia y los Países Bajos) y acuerdos comerciales regionales (con el Pakistán), que ampliaron laprotección de la IED e incluyeron algunos aspectos de liberalización de la IED. Los nuevos acuerdos internacionales de inversión incorporaban procedimientos de arbitraje internacional para la solución de controversias entre los inversionistas y el Estado, aunque limitados mediante precondiciones como la necesidad de una revisión administrativa local previa, entre otras (Moulis y Jun, 2007). Lacláusula de trato nacional posterior al establecimiento era explícita y contenía una obligación de statu quo; sin embargo, los temas de reversión se planteaban en compromisos de realizar “el mayor esfuerzo”. Desde su adhesión a la Convención del CIADI, no se han presentado casos contra China (Jun, 2007). China ha confiado en su moderna política de IED a tal punto de comenzar los trámites de adhesión alTratado sobre la Carta de la Energía e integrar un acuerdo comercial regional con la ASEAN, lo que supone ciertas medidas de liberalización de la IED.
Por lo tanto, una cantidad de países asiáticos en desarrollo demostraron que los acuerdos internacionales de inversión, que incluyen los acuerdos comerciales regionales, podían negociarse de manera que se limitaran los procedimientos de arbitraje.El Arbitraje en Asia
Las principales novedades de las normas entradas en vigor en mayo de 2005 son:
i) En cuanto a la selección de los árbitros, las partes pueden escoger entre árbitros miembros del elenco oficial de la CIETAC o árbitros externos, previa confirmación del presidente de la CIETAC.
ii) Se ha introducido un sistema alternativo en relación al nombramiento del presidente del panel deárbitros por parte de la CIETAC en caso de desacuerdo entre las partes. En efecto, merced al nuevo reglamento las partes pueden proponer hasta tres candidatos para ejercer como Presidente. En el hipotético caso que uno de los candidatos propuestos sea común a ambas partes, tal candidato será designado Presidente del panel. En caso de desacuerdo, la CIETAC nombrará de oficio un árbitro no designadopor ninguna de las partes.
iii) Se ha llevado a cabo una reducción de la duración máxima del arbitraje: de 9 meses a seis meses.
iv) Se ha introducido la posibilidad de desarrollar el procedimiento fuera de China.
v) El arbitraje podrá sustanciarse bajo cualquier otro reglamento arbitral diverso al de la CIETAC, siempre que el acuerdo de las partes no sea contrario a las normas imperativas dellugar donde se desarrolle el arbitraje.
vi) Obligación de los árbitros de tratar a las partes con imparcialidad e independencia.
Para consolidar este requisito los árbitros deben declarar a CIETAC cualquier hecho que les indujera a no actuar conforme a estos dos principios y, por tanto, inhibirse.
Debe tenerse en cuenta que la elección del arbitraje como medio de solución de controversias no...