El Arte De La Guerra Y La Empresa
Páginas: 3 (676 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2012
EL ARTE DE LA GUERRA Y LA EMPRESA
Es evidente que los principios establecidos en el libro el Arte de la Guerra de Sun Tzu, hoy en día son puestos en práctica en el ámbito de los negocios y porende en el de las empresas. Términos como, campo de batalla (el mercado), el enemigo (la competencia), fortalezas y debilidades (Análisis DOFA), y generales (los lideres), entre otros, pueden serasimilados a palabras estrechamente relacionados como el entorno de las organizaciones.
En términos generales, considero que todos y cada uno de los principios planteados por Sun Tzu en su libro, soninterpretados y puestos en práctica por las empresas a la hora de ejercer su estilo de gestión. Sin embargo, considero que algunos principios son inherentes y parte fundamental en la gestión de lasempresas, durante su proceso de desarrollo y permanencia en el campo de
batalla.
El primero de ellos, dice Sun Tzu “Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y en cien batallas no correrás jamás elmínimo peligro”.
En el ámbito de los negocios, es indispensable para las organizaciones conocer a sus competidores, el mercado y el entorno donde se desenvuelve día a día. Por tanto, establecer lasfortalezas y debilidades, tanto de la organización como el de sus competidores, les da la posibilidad de elaborar estrategias que generen ventajas competitivas, basadas en los puntos fuertes y débiles dela competencia. Bien decía Sun Tzu: “Evita lo que es fuerte. Ataca lo que es débil”.
El segundo, hace referencia a “El ejercito ganador establece primero las condiciones para la victoria, luegolucha. EL ejercito perdedor lucha primero, luego busca la victoria”. En su gestión, es importante que las empresas conozcan de manera detallada el producto o servicio que piensan ofrecer; por ende,conocer el terreno de batalla, es decir, el mercado donde se piensa ofrecer, se convierte en estrategia fundamental para la organización. Poder orientar de manera acertada todos sus recursos (Físicos,...
Es evidente que los principios establecidos en el libro el Arte de la Guerra de Sun Tzu, hoy en día son puestos en práctica en el ámbito de los negocios y porende en el de las empresas. Términos como, campo de batalla (el mercado), el enemigo (la competencia), fortalezas y debilidades (Análisis DOFA), y generales (los lideres), entre otros, pueden serasimilados a palabras estrechamente relacionados como el entorno de las organizaciones.
En términos generales, considero que todos y cada uno de los principios planteados por Sun Tzu en su libro, soninterpretados y puestos en práctica por las empresas a la hora de ejercer su estilo de gestión. Sin embargo, considero que algunos principios son inherentes y parte fundamental en la gestión de lasempresas, durante su proceso de desarrollo y permanencia en el campo de
batalla.
El primero de ellos, dice Sun Tzu “Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y en cien batallas no correrás jamás elmínimo peligro”.
En el ámbito de los negocios, es indispensable para las organizaciones conocer a sus competidores, el mercado y el entorno donde se desenvuelve día a día. Por tanto, establecer lasfortalezas y debilidades, tanto de la organización como el de sus competidores, les da la posibilidad de elaborar estrategias que generen ventajas competitivas, basadas en los puntos fuertes y débiles dela competencia. Bien decía Sun Tzu: “Evita lo que es fuerte. Ataca lo que es débil”.
El segundo, hace referencia a “El ejercito ganador establece primero las condiciones para la victoria, luegolucha. EL ejercito perdedor lucha primero, luego busca la victoria”. En su gestión, es importante que las empresas conozcan de manera detallada el producto o servicio que piensan ofrecer; por ende,conocer el terreno de batalla, es decir, el mercado donde se piensa ofrecer, se convierte en estrategia fundamental para la organización. Poder orientar de manera acertada todos sus recursos (Físicos,...
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