El Arte Operacional Y Su Estrecha Relación Con La Estrategia Conjunta
Páginas: 9 (2058 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
EL ARTE OPERACIONAL Y SU ESTRECHA RELACIÓN CON LA ESTRATEGIA CONJUNTA
El presente trabajo está desarro¬llado en tres capítulos. En el primero, se expresa en términos generales qué es lo que se entiende actualmente por AO, Posteriormente, se señalan con¬ceptos de estrategia en varias acepciones, en su tercera parte, se establece la relación con la estrategia Conjunta, para desarrollarconclusiones coadyuvando a entender esta relación como algo de dimensiones importantes y constituirse en un aporte en la emergente doctrina conjunta en las FF.AA. de nuestro estado plurinacional.
El Arte Operacional es un conjunto de conceptos que permite utilizar medios militares y no militares en un teatro de operaciones para concebir una campaña u operación mayor, que posibilita traducir losObjetivos Estratégicos en acciones tácticas, orientadas a alcanzar el Estado Final Deseado del Comandante del Teatro y del nivel estratégico. Sin la aplicación o correcto empleo de los elementos del Arte Operacional, una campaña sería una serie de eventos aislados y no sincronizados entre sí, que difícilmente llevarán a la consecución del Estado Final Deseado.
Mientras la estrategia ha sido normalmenteasociada más al arte que a la ciencia, la táctica lo ha sido a la inversa. El Arte Operacional, en cambio, es una mezcla entre ciencia y arte, ya que al ubicarse en el nivel operacional, se mueve entre la estrategia y la táctica. Básicamente, el Arte Operacional, inter¬preta los Objetivos Estratégicos y hace posible que la táctica ejecute las accio¬nes para la obtención de ellos.
Formalmente,se puede definir al Arte Operacional como: "El hábil empleo de fuerzas militares para alcanzar objetivos estratégicos y operacionales mediante el diseño, organización, integración y conducción de campañas, operaciones mayores y batallas. Determina cuándo, dónde y con qué propósito las fuerzas militares conducirán operaciones" . Asimismo se puede decir: “Como parte del Arte Militar, el ArteOperacional ocupa un lugar intermedio entre los con¬ceptos de la Estrategia y la Táctica. El AO traduce el pensamiento del Comandante de una Fuerza Conjunta en un diseño operacional y, en último término, en acciones tácticas, mediante la integra¬ción de actividades claves en todos los niveles de la guerra" . Además de otras consideraciones, el AO requiere de Comandantes que puedan responder lassiguientes preguntas: ¿Cuáles son las condiciones militares (o políticas y sociales) que deben lograrse para alcanzar los objetivos estratégicos (Fines)?; ¿Cuál es la secuencia de acciones más probable que produzcan dicha condición? (Formas); ¿Cómo se deberían aplicar los recursos conjuntos para lograr esa secuencia de acciones (Medios)? y ¿Cuál es el costo probable o riesgo de la fuerza conjunta alejecutar la secuencia de acciones?5. Tomando como referencia estas definiciones, se entenderá por AO a la ciencia y arte ejecutada por el Comandante Operacional, en la conducción de operaciones para alcanzar objetivos predefinidos por el nivel estra-tégico y llevadas a la acción por la táctica, de manera eficaz y eficiente, dentro de un teatro de operaciones dado. Sin el AO, la guerra sería una serie decombates desconectados. El AO requiere de una visión amplia, la habilidad de anticiparse y la efectiva cooperación conjunta o combinada. Los puntos claves para aplicar el AO, son la definición del Centro de Gravedad (CG), los Puntos Decisivos (PD), Líneas de Operación(LO), Puntos Culminantes (PC), Aproximación Indirecta, Posición Ventajosa y Concentración Estratégica, y la Decepción, entre otros.El AO abarca una serie de áreas o campos de estudio y práctica, deno¬minados "Componentes". En el presente ensayo, citaremos los Factores Operacionales, Principios y Elementos Operacionales, Funciones Operacionales y Planeamiento Operacional.
Factores Operacionales.
El adecuado equilibrio entre los factores Tiempo, Espacio y Fuerza propor¬ciona al Comandante Operacional (CO), la base...
El presente trabajo está desarro¬llado en tres capítulos. En el primero, se expresa en términos generales qué es lo que se entiende actualmente por AO, Posteriormente, se señalan con¬ceptos de estrategia en varias acepciones, en su tercera parte, se establece la relación con la estrategia Conjunta, para desarrollarconclusiones coadyuvando a entender esta relación como algo de dimensiones importantes y constituirse en un aporte en la emergente doctrina conjunta en las FF.AA. de nuestro estado plurinacional.
El Arte Operacional es un conjunto de conceptos que permite utilizar medios militares y no militares en un teatro de operaciones para concebir una campaña u operación mayor, que posibilita traducir losObjetivos Estratégicos en acciones tácticas, orientadas a alcanzar el Estado Final Deseado del Comandante del Teatro y del nivel estratégico. Sin la aplicación o correcto empleo de los elementos del Arte Operacional, una campaña sería una serie de eventos aislados y no sincronizados entre sí, que difícilmente llevarán a la consecución del Estado Final Deseado.
Mientras la estrategia ha sido normalmenteasociada más al arte que a la ciencia, la táctica lo ha sido a la inversa. El Arte Operacional, en cambio, es una mezcla entre ciencia y arte, ya que al ubicarse en el nivel operacional, se mueve entre la estrategia y la táctica. Básicamente, el Arte Operacional, inter¬preta los Objetivos Estratégicos y hace posible que la táctica ejecute las accio¬nes para la obtención de ellos.
Formalmente,se puede definir al Arte Operacional como: "El hábil empleo de fuerzas militares para alcanzar objetivos estratégicos y operacionales mediante el diseño, organización, integración y conducción de campañas, operaciones mayores y batallas. Determina cuándo, dónde y con qué propósito las fuerzas militares conducirán operaciones" . Asimismo se puede decir: “Como parte del Arte Militar, el ArteOperacional ocupa un lugar intermedio entre los con¬ceptos de la Estrategia y la Táctica. El AO traduce el pensamiento del Comandante de una Fuerza Conjunta en un diseño operacional y, en último término, en acciones tácticas, mediante la integra¬ción de actividades claves en todos los niveles de la guerra" . Además de otras consideraciones, el AO requiere de Comandantes que puedan responder lassiguientes preguntas: ¿Cuáles son las condiciones militares (o políticas y sociales) que deben lograrse para alcanzar los objetivos estratégicos (Fines)?; ¿Cuál es la secuencia de acciones más probable que produzcan dicha condición? (Formas); ¿Cómo se deberían aplicar los recursos conjuntos para lograr esa secuencia de acciones (Medios)? y ¿Cuál es el costo probable o riesgo de la fuerza conjunta alejecutar la secuencia de acciones?5. Tomando como referencia estas definiciones, se entenderá por AO a la ciencia y arte ejecutada por el Comandante Operacional, en la conducción de operaciones para alcanzar objetivos predefinidos por el nivel estra-tégico y llevadas a la acción por la táctica, de manera eficaz y eficiente, dentro de un teatro de operaciones dado. Sin el AO, la guerra sería una serie decombates desconectados. El AO requiere de una visión amplia, la habilidad de anticiparse y la efectiva cooperación conjunta o combinada. Los puntos claves para aplicar el AO, son la definición del Centro de Gravedad (CG), los Puntos Decisivos (PD), Líneas de Operación(LO), Puntos Culminantes (PC), Aproximación Indirecta, Posición Ventajosa y Concentración Estratégica, y la Decepción, entre otros.El AO abarca una serie de áreas o campos de estudio y práctica, deno¬minados "Componentes". En el presente ensayo, citaremos los Factores Operacionales, Principios y Elementos Operacionales, Funciones Operacionales y Planeamiento Operacional.
Factores Operacionales.
El adecuado equilibrio entre los factores Tiempo, Espacio y Fuerza propor¬ciona al Comandante Operacional (CO), la base...
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