El bastión De Las Organizaciones

Recursos humanos: el bastión de las organizaciones

Acercamiento a los orígenes de la estructura humana dentro de las empresas.
 
Recursos humanos: El bastión de las organizacionesConcebir cualquier unidad productiva sin la fuerza humana, es quedar aniquilados en el intento de lograr los objetivos propuestos, en el principio de toda planeación corporativa, ya que es la capacidadhumana la que permite el crecimiento de toda organización sustentada en la eficacia y eficiencia.
Las teorías administrativas tradicionales, que se remontan al siglo XX, en Europa a cargo de Henri Fayol,y en Estados Unidos de Taylor, se piensa en la fuerza trabajadora desde una concepción únicamente obrera y operaria, como un elemento más de la cadena productiva, la cual se debe racionalizar para laconsecución de los fines de la estructura organizacional.
“La administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realiza el obrero, la teoría clásica se distinguía por elénfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia”.(Jennifer Gordillo)
Son entonces estas teorías las precursoras de un sistema hombre máquina, bajo un nivel detrabajo fabril, que no tenía en cuenta los objetivos personales de sus trabajadores, ni sus condiciones y derechos. Eran trabajadores a los cuales se les vulneraba y explotaba puesto que solo imperaba lanecesidad de producir a costa de los valores humanistas.
La evolución en la concepción del trabajador en la organización
Luego de atravesar el muro de las teorías científicas y clásicas donde seperseguía el objetivo de la eficiencia en las organizaciones, llega hacia 1930 la teoría humanista, que amplió el enfoque hombre – máquina a las relaciones entre las personas en la organización.
“En elenfoque humanístico, la preocupación por la máquina y el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la...