El Cobit

INTRODUCION
COBIT se constituye es una importante herramienta para estructurar y controlar los procesos de TI , en forma tal que atiende la demanda de las diversas arcas de la empresa, de los accionistas de los órganos reguladores y de las entidades externas alineando con la transparencia de la operación y minimizando los riesgos de TI.
Para una empresa el uso de COBIT se le convierte en unaventaja para las decisiones, deben estar basadas en información oportuna relevante.
VENTAJAS
1. Con el uso apropiado de COBIT se logra que la información relevante sea pertinente para el proceso de negocios, así como en su entrega oportuna y de manera utilizable para la alta dirección esto es de suma importancia para la información pues se sustenta las decisiones que se toman con miras a lograrlos objetivos estratégicos del negocio.
2. Para la Administración, el ambiente de tecnología de información frecuentemente impredecible el uso de COBIT les ayuda a lograr balance entre los riesgos y las inversiones que se requieren en controles.
3. Para los usuarios, COBIT les permite obtener una garantía en cuanto proporcionarles internamente o por terceras partes.
4. A los auditoresde sistemas de información, cuando en la empresa se trabaja aplicando COBIT esto les permite dar soporte a las opiniones mostradas a la administración sobre los controles internos
5. Se provee información a través de la utilización optima mas productiva y económica de recursos, en otras palabras trabajar con eficiencia.
6. Proteger la información sensible controla la divulgación noautorizada es decir logra con fidelidad de la información.
7. Disponibilidad de la información cuando esta continúa.
8. Identifican soluciones automatizadas
9. Maneja cambios.
10. Definen y manejan niveles de servicio.
11. Manejan servicios de terceros.
12. Manejan funcionamiento y capacidad.
13. Aseguran servicio continuo.
14. Aseguran seguridad de sistemas.
15.Identifican y asignan gastos.
16. Educan y entrenan a usuarios.


OBJETIVOS
1. Monitorear los procesos.
2. Evaluar lo adecuado del control interno.
3. Obtener aseguramiento independiente.
4. Proporcionar auditoria independiente.
5. Definir un plan estratégico de tecnología de información.
6.Definir la arquitectura de información.
7. Determina la dirección tecnológica.
8. Definir la organización de TI y sus relaciones.
9. Manejar la inversión en tecnología de información.
10. Comunicar la dirección y aspiraciones de la gerencia.
11. Administrar recursos humanos.
12. Asegurar el cumplimiento de requerimientos externos.
13. Evaluar riesgos.
14. Administrarproyectos.
15. Administrar calidad.

PRODUCTOS QUE COFORMAN EL COBIT
Practicas Responsables (Consejo De Gobierno)
Comités Y Ejecutivos
Medición De Resultados, Actividades Para Lograr Objetivos, Modelos De Medición (Directrices De Administración)
Negocios Y Administración De Tecnologías
El COBIT se usa para conducir el valor de los accionistas, también para ayudar a conducir losnegocios con éxito.
COBIT cubre cuatro dominios:
* Planificación y Organización
* Adquiera e Instrumento
* Entregue y Apoyo
* Monitor y Evalúa
Planificación y Organización
Definen un Plan de TI Estratégico
Definen la Información Arquitectura
Determinan Dirección Tecnológica
Definen los Procesos de TI, Organización y Relaciones
Manejan la inversión TI
Comunican Objetivosde Dirección y Dirección
Manejan recursos TI Humanos
Manejan Calidad
Evalúan y Manejan Riesgos de TI
RESEÑA HISTÓRICA.-
Comenzando con el marco de COBIT el uso de estándares internacionales, las pautas y la investigación en las mejores prácticas condujeron al desarrollo de los objetivos del control. Las pautas de la intervención fueron desarrolladas después para determinar si estos...