El Control Como Etapa Del Proceso Administrativo

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UNIVERSIDAD
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“NUEVA SAN SALVADOR”
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FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS
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MATERIA: TEORIA ADMINISTRATIVA II
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TEMA:-------------------------------------------------

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EL CONTROL COMO ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
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ALUMNO: JOSE ISMAEL CERON GARCIA
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CATEDRATICO: LIC. JOSE RAMON ARAUZ
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SAN SALVADOR, SEPTIEMBRE DE 2011
EL CONTROL COMO ETAPADEL PROCESO ADMINISTRATIVO

INTRUDUCCION

El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los nivelesdirectivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control.
Todo esto lleva a pensar que el control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control seentiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.

ODJETIVO GENERAL

* El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

EL CONTROL COMO ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

DESARROLLO
Definición de control
Elcontrol es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede serutilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
A fin de incentivar que cada uno establezca una definición propia del concepto se revisara algunos planteamientos de varios autores estudiosos del tema:
* Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y conlos principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
* Robert B. Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
* George R. Terry: El proceso para determinar lo que se está llevando...