El Control En El Proceso Administrativo

UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
CAMPUS PICHUCALCO

PRESENTACION
Nombre del alumno: EQUIPO 6

Licenciatura: Contaduría Pública

Catedrático: Carlos enrique López Zamora

Materia: proceso administrativo

INVESTIGACION UNIDAD 7 PRIMER SEMESTRE

PICHUCALCO CHIAPAS A 07 DE OCTUBRE DEL 2012

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INTRODUCCION

En esta pequeña investigaciónencontraremos todo lo relacionado al tema de control. En el proceso administrativo es muy importante saber el concepto, su importancia, sus etapas y las técnicas que existen para el control. El control esta aparte de una empresa en nosotros mismos porque de lo contrario si no tuviéramos el control de nosotros mismos no sabríamos que hacer y el por qué hacerlo. En esta investigación encontraremostodos esos temas bien claros se dan a

conocer, el objetivo es que tu aparte de esta información puedas investigar más sobre el tema.

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CONTENIDO

Es importante, para comprender mejor el objeto de este trabajo, discutir sobre lo que significa la función de control. Por eso, en este punto sepretende presentar el concepto de control, así como los elementos que integran este concepto. Se expondrán las formas según las cuales el control puede ser comprendido en sus diferentes perspectivas y sus etapas básicas. Estas consideraciones serán importantes para que sea posible comprender la evolución del concepto, que será expuesto a continuación.

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CONCEPTO DE CONTROL

Control: Autoridad, mando, manejo, dominio, etc. Persona o automatismo que lo ejerce. En cuanto a calidad, es la comprobación de que un bien de consumo se halla dentro de los márgenes de tolerancia de calidad

preestablecidos. En cuanto a gestión, es la verificación del cumplimiento de un programa de gestiónempresarial. Podemos definir el control como “un proceso administrativo a través del cual los administradores realizan un esfuerzo sistemático orientado a comparar el rendimiento con los estándares establecidos por las organizaciones, y estar en capacidad de determinar si el desempeño es acorde con las normas”. Este proceso incluye, obviamente, asegurarse de que todos los recursos estén siendo utilizadosde la manera más efectiva posible siempre en función del logro de los objetivos que la organización ha propuesto.

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La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende del área en que se aplique; puede ser entendida como: • Las políticas, procedimientos, prácticas y estructurasorganizacionales diseñadas para garantizar razonablemente que los objetivos del negocio serán alcanzados y que eventos no deseables serán prevenidos o detectados y corregidos. • La función administrativa que hace parte del proceso administrativo, junto con la planeación, organización y dirección y lo que la precede. • Como la función restrictiva de un sistema para mantener a los participantesdentro de los patrones deseados y evitar cualquier desvío. Es el caso del control de frecuencia y expediente del personal para evitar posibles abusos. Hay una imagen popular según la cual la palabra control está asociada a un aspecto negativo, principalmente cuando las organizaciones y en la sociedad es interpretada en el sentido de restricción, coerción, limitación, dirección, refuerzo, manipulación einhibición. Generalmente hablando, controlar es influir en lo que sucede con el fin de obtener el resultado deseado. Finalmente, otros juzgan el control y la dirección como sinónimos, lo que implica dinamizarlo y enmarcarlo como una función del proceso administrativo de la organización. Aun no se comprende a cabalidad la importancia de contar con un eficaz y eficiente sistema de control....